Question

关于ERP的选型，需要结合中小企业的发展

Answer 1

一、企业领导对信息化要有正确的认识和合理明确的目标。

二、对ERP软件产品的选择，提供4点参考建议如下：

1．ERP软件产品的成熟度和稳定性。这可以从软件供应商的发展历史、客户数量数、客户类型方面进行评估。

2．ERP软件产品的人性化操作。

3．ERP软件产品的扩展度。系统是否可以方便升级，数据是否可以直接升级使用，现有产品对于行业特殊需求或公司特殊管理方面是否提供二开开发的支持。

4．ERP软件产品的安全度。

三、ERP软件供应商评估。

在考察软件供应商时，不仅要考虑软件供应商的品牌，还要注意软件供应商的规模、口碑、同行业成功案例等。

四、ERP项目实施和售后服务

1、选择合适的ERP实施上线时间。

2、ERP项目实施是一把手工程。

ERP项目的实施需要企业高层和ERP软件公司的共同推进，笔者在多家企业进行ERP实施实践中总结发现：ERP应用化程度高低与公司高层对ERP软件信息化重视程度成正比。

3、ERP实施力量
ERP实施实施过程中需要软件供应商的技术顾问的配合，而实施顾问的管理背景和知识结构，丰富项目经验，良好的沟通能力及优秀的团队合作都显得非常重要，能为企业ERP项目导入成功提供强有力的支持。

4、ERP售后服务

通常ERP售后服务主要包含：专家顾问咨询服务、技术顾问上门服务、CALL-CENTER电话服务、远程服务、网站技术支持等。

Answer 2

对于企业来说，要想成功实施ERP，软件选型很重要。而选择一个好的软件供应商是能否发挥ERP软件价值的重要因素，也是企业成功实施ERP的基础。可以从以下几点来考虑。

1. 看顾问
优秀的ERP软件供应商会培养一批精通软件、熟悉行业知识、了解客户需求的队伍，这些顾问可以和你轻松沟通，能够准确地判断企业的业务瓶颈，并且有实用的解决方案。
2. 看服务。
“三分软件、七分服务”，企业实施ERP的过程中难免会遇到难题，这些都是检测软件供应商服务好坏的条件。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，更多的是与企业结成永久的合作伙伴关系。
3. 看产品
优质的ERP软件，界面大都是简洁的，软件布局、色块、按钮、菜单都要一目了然，功能和流程都要不难理解。并且软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。
4. 看口碑。
在选择软件供应商之前，可以找好友去了解，也可以在软件商的网站上挑选一个案例，打电话过去咨询。对方即使提到了一些负面的问题，只要不涉及原则就没有关系。如果他一直在用，说明软件的可信度是较高的。

Answer 3

点三erp很特别合中小企业，试用才知道