Question

企业进行精益生产管理方法应注意什么？

Answer 1

1、树立精益意识
有些企业急于扩大生产规模，片面追求高自动化和高生产效率，没有考虑整个生产过程和需求的均衡性，企业往往比较重技术轻管理。企业中只有树立精益意识，企业才能有救地遏制浪费，增强竞争能力。
2、加强对精益思维的学习
精益思维是精益管理的核心。政府应该积极引导企业，鼓励企业运用精益管理方法，让企业结合自身情况，按照精益思维原理进行改进和改造活动。
3、推行精益管理模式应循序渐进
精益生产管理不是企业管理活动的全部，精益管理需要和企业的其他管理活动相互进行协调，可以使用日事清的计划管理模块，增强上下级、各部门的沟通协调，这样才可以达到精益管理的精髓。