Question

如何做好生管这个工作

Answer 1

生管在外资企业里叫PC也就生产计划及控制
其实做好一个生管的真的不容易，首先生产计划是整个公司的调度中心，
1.生产计划的严谨性，做计划首先要确定所有的物料是否到齐，还有就是所有的工装夹具是否OK，各工序的产能是多少等等数据。
2.计划的执行，在计划下达后要及时跟进你的计划在执行过程中出现的异常现象并进行协调解决
3.瓶颈工序的解决，汇同IE及时的解决瓶颈工序的问题，建议生产车间内培养一些多面手（能胜任多个工作岗位的人）
4.紧急订单的处理，一般来说紧急订单的成本是一般订单成本的1.5倍，所以一定要注意紧急订单的处理，这个就压根据行业和公司具体情况去操作了5.与生产车间的沟通，其实很多做生产计划的都会与生产车间有点摩擦，但是这个事可以沟通解决的，千万不要将矛盾升级，这是对生产计划很不利的

Answer 2

生管这个职位在一些大的制造业中是个非常核心的部门，要跟很多个部门打交道，制造业的核心就是以最快的速度最低的成本制造出最好的东西，要做好生管，必须要协调好各部门的工作，比如物控、采购、产线、业务等，我之前在在一家台企工作，从事的就是pmc，工作节奏很快，跟上下游部门的衔接很重要，希望对您有帮助。