2021年做啥生意
2020-12-23 · 明德精技,知行合一。
如果你目前打工,想创业,那么可以考虑卫生纸加工行业,绝对比你在外打工强,如果你现在经营的生意真的干不下去了想转型,那么你还可以考虑卫生纸加工行业,因为卫生纸加工绝对是未来两年利润最稳的行业,相信每个人都深有体会,即使是疫情期间我们封闭在家,你可以不买新衣服,不去饭店,不化妆不买化妆品,不开车不加油,但是你每天都要用卫生纸,家家户户都要用,在那个我们除了吃之外几乎零消费的特殊时期我们每个人每天仍然要消耗卫生纸,无论男女老少都要用纸,疫情后很多人也看到了卫生纸的市场很大,继而转型卫生纸加工行业,因为是面向的是所有人,家庭,各种消费场所,可以说各行各业都需要卫生纸。卫生纸加工一般是半成品加工,从造纸厂买半成品的纸,然后复卷,分切,包装,完全没有任何污染,也不用办很多证件。其次卫生纸是日常消耗用品,每家每户都要用,市场还是比较大的,而且纸巾也是无法被取代的,发展前景也不错,现在很多实体行业由于受到互联网的冲击普遍不太景气,所以许多朋友打算换一个行业来做,考察了一些项目之后感觉卫生纸加工不错,但是心里边还是有一点疑虑,那就是担心加工卫生纸行业销路问题,下面给大家分析分析这个问题,供大家参考。
据分析,卫生纸加工设备加工卫生纸的利润率在20%左右,加工一吨卫生纸的净利润大约800元左右,虽然利润不算太大,但是卫生纸的市场需求大,利润空间还是很大的,对于经营是否挣钱关键看自己的经营方式,经营的好很容易赚钱的,因为卫生纸不比别的产品,只要你能做的出来就能卖得出去,做卫生纸加工需要一整套卫生纸机器,包括卫生纸复卷机掘租李、切纸机和封口机各一台。其中卫生纸复卷机现在基本都是全自动的,我们叫做全自动复卷机。是最主要的一台设备,后两个商家都会配置。全自动复卷机采用plc电脑编程技术,基本上是不需要人工的,上纸完毕正常运行后即可把人员安排到他处工作。而且其可以气动控制,复卷、打孔,自动推纸,自动上杠,抽轴压扁、自动修边、喷胶于一体,,整个复卷加工过程都是由这台设备独自完成,加工质量好,速度快。设备配齐就能加工生产,生产卫生纸不难,所以说只要你能够找到合适的销路就能挣钱,说到底是看我们怎样去开发市场了?
一开始你就可以零售批发同时进行,零售可以找附近的小区,乡镇做地推,可以让自己的熟人朋友照顾生意,反正卫生纸家家都要用,只要价格型告合适买谁的不是买呢,批发的话就需要跑批发商,商店,超市,宾馆,酒店等用到卫生纸的各行各业了,想下自己的朋友有没有做这个些行业的,可以合作嘛,不熟悉的人,就要靠我们的人际交往能力了,成功者找方法,失败者找借口,不断在实际销售中总结优化经验,销量慢慢的就上去了。然后就是线上销售了,现在网络科技这么发达,很多人都喜欢网购,网购既方便又实惠,因此这也不失为一个好的营销方式。线上销售的方式有很多种,你可以在网上开店进行单独零售,毕竟没有大品牌的手续多,只要质量好,包装新颖,发货速度快就会有很多单子;也可以做微商,微商针对自己周围城市和本地城市单独销售,可以出一些小优惠,巩固一些老客户,顺带的也在本地城市打响了自己的品牌,这样本地就有很好的销量;然后就是做招商网站,招一些区域性代理以及销售,等于说把传统销售模式的找经销商判迟套路搬到了网络上面,效果也都是一样的。
不平静的2020已经过去,这一年疫情造成了全世界经济的低谷,尤其是外贸行业遭受到了重创,很大部分外贸人都在生存线上挣扎,只有不到3成的外贸企业爆单或者平稳上升;2021,新的一年,外贸形势如何,低成本新客户开发又该何去何从?
2021目标市场预测
爆单的产品,小编不说大家也会知道到底是哪些产品,NO.1必须就大薯是口罩,接下来就是温度枪、熔喷布、头盔、自行车、小家电等等;那么2021的外贸行情,到底哪些发展趋势更加值得我们去关注呢?
1、根据WTO的调查,2021年商品贸易会出现7.2%的增长,但是想要恢复到疫情之前的增长趋势不太可能,2021年所有地区的进出口总额都会出现增长,但是还是以“疲弱复苏”为主;
2、2020年海关总署发布的数据来看,东盟地区的外贸复苏贡献率远高于其他地区,尤其是RECP协议的签订;从2020年2季度的数据看来,欧洲和北美进口额下跌超14.5%,同期亚洲仅下跌7.1%;
亚洲市场贸易前景良好,可以考虑符合亚洲市场的产品需求方向:价格低、日常用品且实用性强,服装、小家电等;
这两种市场方向可以重点考虑:基数大、增长速率较慢的市场,比如生活用品、小家电等;基数小但是昌贺增长速率快的市场,比如健康类产品或者是个人防护用品等;
3、疫情下的商品贸易增长和摧毁更为明显;2021年奢侈品、旅游用品、汽车等行业依旧遭遇低潮,尤其是高消费&出行用品方面;纺织、智能办公、小家电等既能保证日常生活也能提高生活质量的耐仿派产品拥有爆单潜力;
ps:疫情催生的“线上购物”也会带动低价零碎小订单的增加,国外的电商卖家也是外贸的主要客户群之一。
根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果,创业包括领导者创业,企业家创业,大学生创业。
中文名
创业
外文名
Entrepreneurship
分类
领导者创业,企业家创业,大学生创业
领域
企业
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基本阶段创业方法创业经验政策支持市场支持创业人群创业领域励志名言
创业类型
创业
中上阶层和大学生创业:这些人应该留在城市里从事工商业,从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务,以繁荣城市经济,促进就业,造就繁荣发达的城市经济体。
务工者和农民工:由于不具备很强的个人能力,也缺少资源,没有多少资本,各方面的能力和条件都较差,在激烈的市场竞争中很快会被淘汰,一般以学习和掌握各类技能,找寻固定工资的工作,或是回到农村返乡从事较高附加值的经济作物的种植和养殖工作。
海归人员:开办公司,开创自己的事业。
基本阶段
第一阶段
生存阶段,以产品和技术来占领市场。
第二阶段
公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,创业搭档团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络,建立了销售队伍,有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器),它是24小时为企业工作的,这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。
第四阶段
这是创业搭档团队的最高境界,集团总部阶段,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
创业方法
关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业搭档团队应该了解以下几点内容,以期可以磨悄让创业之路轻松一些。
目标明确
有明确的创业目标,奋发图强,努力实现自己的理想,不负青春,为社会和人民做出贡献。
项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低的项目;
4、选择风险较小的项目;
5、选择客户认知度较高的项目;
6、选择民生行业进行创业;
7、选择教育行业进行创业;
8、选择加盟项目;
9、选择新兴的蓝海项目;
创业
创造价值
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。
生活规划
创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
进退
最后,创业者和他的创业搭档要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进,何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,学会怎么解决这些问题,学会和自己的创业搭档共同去解决这些问题,还有学会积累这些解决问题的经验,这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业,其中包括在读生,毕业生以及已经工作的人。但是,实际上创业成功的几率太低,究竟,创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题:
投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。
投资创业注意2:虽然个人独资企业的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。
投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。
创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。
注意事项:[1]
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己鸣鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择创业搭档,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
创业
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷阱。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户——自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受失误,从中吸取教训。
6、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
企划书
创业之前需要建立自己的投资企划书,创业投资企划书主要包括以下纲要:
一、创业的内容:
包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等,即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容,这是创业评估的基础。
二、信息分析:
对于所创事业相关环境分析,除了了解相关法令规定之外,对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少,一般的毛利率为何?
三、创业资金规划:
创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用(硬件与软件)﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。
四、经营目标:
社会环境变迁快速,在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额,订出自己的营业目标。
创业
五、财务预估:
预估第一年的营业收入与支出费用的大概,这些预估数字的主要目的,是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润,并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。
六、营销策略:
营销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?同业一般使用的销售方式为何,自己的竞争优势在哪里?营销手法相当多,包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等,创业者应搜集这些营销手法的相关资料。
七、企业风险评估:
企业在创业的过程中可能遭受挫折,例如:景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性等等,这些风险甚至会导致创业失败,因此列出事业可能碰到的风险,及因应的办法。
八、其它:
包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。
创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
一、了解市场:
创业计划书要给投资者提供企业对目标
如果你对社区群众十分了解,可以结合其需求,在社区内开一家家政服务社,一定会深受欢迎。开办家政服务社,投资少、风险小、见效快。你的经营项目可以单项也可综合,诸如橘蔽开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等,这些都可以在你的考虑之列。
二、零食量贩店
大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目,纷繁复杂得让人眼花缭乱。几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市,让它与一般的超市有绝对的区别。
三、因地制宜果蔬棚
如果家乡的气候和土壤比较适宜种某种特色水果或蔬菜,可以从这方面入手。现在农村种地的人在减少,规模化种植也会成为趋势,创业者可以将农村闲置土地承包下来做规模化的某产品种植。但是前提是这类产品在市场上比较火热且价格不低,比如种植草莓、樱桃。可以将草莓大棚放在一起形成一个草莓毕慎基地,还可以供人们观光、采摘。

四、鲜花食庄
投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。食庄的装修要下番工夫,总体格调要突出高雅,总体格调要突出高雅、幽静的氛围,使人步入庄内就能体会到一种秀色可圆数州餐的意境。花卉是现代人的优良膳食,欧美一些国家已兴起一股食花热。
我国可供食用的花卉很多,现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种,其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉兰、牡丹花、紫荆花、夜来香、墨兰等均属上品。

五、分销商
目前,一些企业为了拓宽市场,减少费用支出,在销售方式上推出代理制。有条件的创业者可以和这些企业合作,开办一家代销店。代销店投资少,风险小,一般在确定营业场所之后,企业只向代理商收取一定的押金,再无其他大的投资。代销店经营的商品由厂家负责送货上门,价格由厂家统一制订,售后服务费用也由厂家负责。创业者只要搞好销售,就可以得到企业固定的分成,相对而言风险较小。
六、土地流转服务商
近几年,返乡下乡人员越来越多,他们急需在农村找土地做项目,“土地经纪人”因此而衍生。“土地经纪人”主要是从种植户或投资者方面赚取中介费。目前,土流集团正面向全国招收土地流转服务商,搭建土地流转服务中心。