Question

生产部门的职责

Answer 1

一、生产部岗位职责

1.负责制定生产部计划，开展车间管理工作，保证公司下达的各项指标的实现。

2.负责公司领导交办的工作。

3.参与出口部合同评审。

4.负责计划生产进度与出口部交接。

5.负责跟踪采购配件进度。

6.负责跟踪技术产品质量与产品特殊要求。

7.负责跟踪各车间生产进度。

8.负责监督现场区域定置定位管理和日常整洁工作。

9.负责跟踪生产日报情况的落实与产成品入库。

10.负责参与安排生产部日常管理工作。

二、各车间岗位职责：

1、负责开展车间作业流程：

①跟踪仓库有关本周与下周生产进度配件情况，跟踪仓库本周进度准备发料时间情况：

②开展生产进度作业流程计划：

③安排车间限额领料的正常执行，安排产成品入库。

2、负责安排组织员工，充分利用机器设备和生产场地，合理安排生产作业。

3、负责配合技术部工艺流程与其它工艺要求、车间质量方针目标的贯彻、实施、展开、落

实。执行“自检、首检、互检”，拒绝不合格品流入车间。负责车间工费与料费过程的指导与控制及报废品的退库清理。

4、负责车间区域定置定位管理，工作环境的整洁消扫，安排班组对所属区域每天进行一次

卫生清扫，每周整顿一次定置定位，每周拖洗地板一次，每月对设备进行维护保养一次。

5、负责车间安全文明生产。加强员工素质教育，做到礼貌待人，礼貌工作，以人为本，实

施人性化管理。提升班组“团队学习”能力，建立共同愿景，转变过去“工作性”的工作观为“创造性”工作观。

6、负责本部门员工“计件工资”，做好员工利益分配公正发放工作。

7、负责部门员工的考核工作，表扬先进，鞭策后进，保持高昂的组织精神。

8、每周五汇总本周完成进度与下周工作开展进度安排计划。

Answer 2

生产管理主要围绕质量、成本、交期展开工作。

生产部门的职责也需要围绕这三项工作：
1、根据营销部的营销计划（订单）制订原辅料采购计划和生产计划，并根据生产计划对生产进行认真排期，落实各部门的生产任务。
2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。
3、从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手，逐步完善品质控制体系。
4、建立物资管理流程，从源头上降低物资消耗，加强仓库进出库控制。
5、将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制。
6、每星期主持生产会议，汇报生产动态，分析质量及产量上升下滑的原因，共同研究解决问题的方法。
7、配合人力资源部门，完善本部门的管理制度，并对各岗位职责进行修订，以适应企业发展。
（以上资料来自网络，因为这个问题很基础）
但愿可以帮到你！