Question

直属领导能力很差，我想挤走他怎么办？

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Answer 1

俗话说：“知道自己并相互了解，你将首先做到这一点了解你的竞争对手。一般来说，作为您的直接领导，公司部门是负责人，他们都有这些特点：有能力定义工作结果；毕竟，每个人都在手中工作，直接记者是你的直接领导者。你的辛勤工作仍然不好，在他的一个是一句话，有时他们会反复回到你的工作，以故意令人沮丧；公司的领导力有信任关系

作为一家公司部门的直接领导者，他们通常会对领导有信任；和下面的员工通常通常引领领导力；管理地点通常很难被替换一般来说，如果经理没有严重挑战或严重错误，经理很难取代其位置。挑战经理，您可以参考诀窍如何挤压你的直接领导？挑战经理，你准备好了吗？很多人看到这个，据估计，心脏已经退休了：'这太困难了，我希望它肯定是，我仍然依靠！ '

但请记住，委员会是最终受伤或自己，如果领导者经常接受您的工作结果，那么证明您有一个独立的负责项目的能力。“首先来到咸阳作为国王，然后去仙阳来支持王朝，历史已经告诉我们你还没有成为公司的经理，也许只是生活。如果您认为您的能力超过您的经理，并且您有强烈的决策和期望，以下四个诀窍，肯定会帮助您。打破了经理在公司的影响

想象一下，如果你去超市买焦炭，你肯定会认为你想要它是可口可乐，是最不合理的百事可乐。但是此时，如果有人突然告诉你，他的庞庄可乐也很好，并要求你尝试，你的大概率会拒绝。同样的赛道，后来的人想要更换“领导者”是太难的，所以你必须这样做是基于公司的业务需求和开辟新曲目'。

Answer 2

这个时候只能选择调整自己的心态，还有就是要处理好和领导之间的关系，而且一定要提高自己的工作能力。

Answer 3

这个得需要自己更加的努力，让最直接的领导能够看到自己的实力以及信任自己能够担任这个岗位。

Answer 4

应该要选择正当的方式，用自己的能力来证明自己，千万不要耍一些小心机。