Question

股权激励设计方案，有哪4个要点？

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Answer 1

要问在这个公司上班怎么样？我在这个公司工作一年多了，感觉还不错，对我来讲蛮有挑战性。要想在这个公司工作，那一定要先了解它到底是做什么的，商业模式是什么。这个公司前身其实就是南极人，公司总部在上海，是一个专注品牌授权、电商产业链生态服务的上市公司，发展前景挺好的。

这个公司以电商渠道为主，业务内容主要是品牌授权和产业链服务，公司主要品牌南极人以家庭为场景，通过阿里、京东、拼多多、唯品会等电商渠道向消费者提供极致性价比、穿透消费层级和消费周期的有个性的基础款产品。除了保暖内衣，像男/女装、户外、箱包、鞋品、家纺、小家电等生活所需的诸多品牌，南极人基本都涵盖了，品牌也越来越向现代年轻人的需求靠拢，时尚又新潮。

其实从这个公司今年618的销量成绩就能明显看出公司的实力了。在这个公司上班怎么样？就说这次备战618吧，全公司上上下下都铆足了劲，还好功夫不负有心人。在618抖音战场上，南极人品牌的销量就一直保持领先，并最终以800.4万累计销量稳居榜首，比榜单第二名多出500多万，5月25日-6月7日销量突破400万件，位居全行业第一，这些数据挺振奋人心的。

最近，公司回购的股份已公告主要用于后续实施股权激励或员工持股计划，本次激励计划考核分两个层面，分别是公司层面业绩考核和个人层面绩效考核。听到这个消息之后，大家的工作积极性瞬间被调动起来，对公司未来发展更加有信心了。

所以不要问在这个公司上班怎么样？作为新时代年轻人，我们要先问自己未来想要什么，有什么样的目标。这个公司是一个很好的锻炼场地，加入进来，朝着自己奋斗目标努力！你就离成功更进一步。

Answer 2

股权激励设计方案，首先要注意身份的界定，同时也要注意战略的认同，任务的分工，考核点的确认，以及确认核心的股东。

Answer 3

身份界定，战略认同，必须要背后的人支持自己，站在同一个战略决策上，任务分工以及考核点确认，这个非常的重要，要彼此之间合作愉快，同样也要确认核心股东。

Answer 4

身份界定，战略认同，任务分工及考核点确认，确认核心股东，只有把这4点做好了，才可以设计一个非常好的方案的。