Question

日语翻译，求助！

1.アバウトの成功からすごいひとだとは思いましたが、本を読んでみて
感动して真髄がわかることができました。
できればもう少し成功の秘诀が见えるとよかったですね。
社会的评判の悪いリクルートでなければもっと评価される人だけに残念です。人间関系の深さが书籍に现れているとよいでした。

2.オールアバウトのCEOの著书。仕事がら(というか、勉强のために)、著名な企业経営者の本や新闻・雑志记事、発言を频繁にチェックしているが、この江幡さんはノーマークだった。この方は、とにかく心が绮丽だ！アスピレーション(志)を持って働き、最终目标は「世直し」である、と社内外に言い切る。
本书によるとビジネスのルール10か条は、
1．仕事を3种类にわけて考える。「やりたいこと」、「できること」、「やるべきこと」の3つ。采用面接、升格面接、部下とのコミュニケーションに活用できる内容だ！
2．「よいことに取り组むこと」が人の力を引き出す
3．コメットメントを引き出そう
4．损して得とる
5．情报の集中を心がける
6．事実と意见を分ける。事実＋仮说＝意见は、なかなか兴味深い
7．すべてのことは図表になる
8．「目的の目的」展开しよう。
9．世のなかにはグー・チョキ・パーがある
10．実现力が一番大切である
この方は、今后伸びていき、もっと脚光をあびるであろう経営者です
。お勧めの本です。

3.この本を読んで人を大切にする気持ちがわかり社长のすばらさしさが
わかるようになりました。初期のガイドさんがほとんどやめていること
をファンとして心配をしていましたが、努力はされていることを知れた。

4.早速买って読んでみましたが、内容は良いですね。ただ、株主として考えると今の时期が出した时期がわるすぎですね。株価が高いときに考えた企画でしょうねが时期が悪かったね。いまの株価は？カリスマとは？いわないはず

Answer 1

从All About社（日本会社名）的成功就觉得他是个了不起的人物，读过他所著的书之后在感动中理解到了他成功的真谛和精髓。
如果可以的话还想更多的悟出些成功的秘诀啊。
如果没有当前社会对RECRUIT社（日本著名企业）的一般看法产生的批评的话，他本应该是更加为社会所认可的人，实在是有些遗憾。由此可见，这也可以说是一本有关于人际关系的深度的书。

All About社CEO所编著的书。因为工作原因（确切的说也是为了学习的缘故），经常会去阅读著名企业经营者的书籍和新闻以及杂志的记事和发言之类的东西，可这位江幡先生（All About社的代表取缔役）过去却不曾注意过。这位先生怎么说呢，心中的志向很华丽啊！总是胸怀理想不懈努力，他常对公司内外宣称最终的目标是【扭转世风】。

本书中所记载的商业规则的10条如下：
1 将工作分成3种【想做的事】【能做的事】【必须做的事】。这可是在招聘面试，升职面试以及和部下交流中可以活用的内容啊！
2 【全身心投身到有意义的事物中去】这能将人的潜力发掘出来。
3 将约定摆到台面上来
4 失去便是得到（吃亏也是好事）
5 对情报的收集掌握时刻放置于心
6．将事实和意见分开对待。事实+假设=意见 这个观点耐人寻味
7 将所有的东西规划成图表格式
8．【目标的目标】将工作内容分展开来。「
9． 世间存在着包剪锤的定律 （万物互生互克的理念）
10．最重要的是将目标现实化的力量。

这位先生是一位今后必定有所作为，备受瞩目的经营者。这是一本值得推荐的书。

3 了解了社长对读这本书的人非常细心重视这件事后，也明白了社长了不起的地方。早期的介绍目录几乎都已经停止了，作为粉丝的我虽然有些担心，但也由此了解到了他所付出的努力。

4 买来读了一下，内容很好啊。不过从持股人的角度思考的话，这出书的时机可太糟糕了，这书中所记述的是股价高腾时期的计划吧，现在的股票价格呢？这样的内容会被认同？我看肯定是不能这么说的。

Answer 2

日语中的第一人称表述有：私（わたし）、仆（ぼく）、わし、俺（おれ）、俺（おれ）様（さま）、同学们要分清场合使用哦~

Answer 3

1从伟大的成功，他已经想过，人们尝试读书
可印象深刻认识其本质。
我很高兴地发现，鄂提示希望更多的成功。
对不起，谁需要招募更多的评価坏的社会声誉。这是一本好书，在人类间关系统深入了。
2所有关于本撰写的首席执行官。仕事加拉（或更确切地说，修读），在报纸，杂志，书籍和著名企业高管的文章，但已连续检查的言论，河野先生艾巴塔了痕迹。这一个是心绮丽反正！抽吸（系）有工作，目标是最终目“规例”的是，在内部和外部的发音。
第10条或本手册，根据业务规则，
分为三种类型审议工作。 “我们只希望”，“能够”，“要做的事情”3。招聘面试，面试收视率上升，但可以用来与人沟通！
2。 “带好一双向日和”延长了人的力量
3。 Komettomento撤回
4。亏损需要得到
5。力争集中的信息
6。区分事实和意见。假说的事实 - 看来，一个浓厚的兴趣仲仲
7。所有这一切都是图表
8。 “的宗旨，目标”让我们的部署。
9。世界上有些粘粘每剪断
10。最重要的是真正的现力
这样，壹岐的未来增长，管理可能是更进了风头Abiru
。这本书建议。
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3。总统的大部分是坚持理解人们的感情关心谁读这本书
现在可以看出。该指南认为最初的止损最
作为一个球迷不得不担心，这一努力是众所周知的。

4。购买，我立即想读，又有什么好处。不过，我有太多Waru年新年今天发出股东的想法。我想我错了一年的计划是在高股价的考虑。股票的价格呢？和魅力？不能说出来。
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