公司领导总是提出一些无理要求,员工应该如何拒绝
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第一步,态度坦诚,愿意示弱。首先在心态上,我们要做好自我调整。不要带有怨气和责备语气,而是以开放的心态进行商讨。
第二步,提出异议,让对方了解自己的感受。列出实际的情况,并主动说明自己认为哪些工作是不太合理的。
第三步,聆听。在我们表达异议之后,需要给领导一个解释的过程,他可能会告诉你为什么这样安排,背后的目的是什么等等。我们需要心平气和地聆听,建立良好的沟通环境。
第四步,给出建议,表明态度。当我们表示工作不合理的时候,最好能够给出老板一些合理的建议,比如:对任务的完成时间做调整、更改任务负责人、或者自己能够就其中一部分负责,但是总体需要另寻其人负责等等
第二步,提出异议,让对方了解自己的感受。列出实际的情况,并主动说明自己认为哪些工作是不太合理的。
第三步,聆听。在我们表达异议之后,需要给领导一个解释的过程,他可能会告诉你为什么这样安排,背后的目的是什么等等。我们需要心平气和地聆听,建立良好的沟通环境。
第四步,给出建议,表明态度。当我们表示工作不合理的时候,最好能够给出老板一些合理的建议,比如:对任务的完成时间做调整、更改任务负责人、或者自己能够就其中一部分负责,但是总体需要另寻其人负责等等
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职场如何拒绝别人,这其实是一种智慧,很多人没有勇气拒绝,感觉不好意思,尤其是拒绝了领导就更是如此了,因而,如果想要继续保持与对方的良好关系,就必须做好拒绝别人后的消毒工作,防止因为拒绝而得罪上司,今天我们就来谈谈职场中如何拒绝上司不合理的要求:
一,赞扬肯定法。职场中赞扬肯定法就是先给对方带高帽子,让对方产生一种荣耀,把他架上去,赞扬上司是如何的体谅下属、通情达理,再举出身边不会管理的领导的例子来对比,然后再把拒绝说出口,这样上司心里不会不舒服,和这种明知不合理而提要求的上司共事,就要采用这种策略。
二,转移话题法。职场中当你不想正面拒绝时,就不妨采用所答非所问的方式,选择一个与原话无关紧要的话题作答,把这个问题绕过去,不要正面回应,这个时候,装傻的能力就比较重要了,表现出完全不明白他在说什么,用答非所问的的方式换一个与原话题无关的话题作答。
一,赞扬肯定法。职场中赞扬肯定法就是先给对方带高帽子,让对方产生一种荣耀,把他架上去,赞扬上司是如何的体谅下属、通情达理,再举出身边不会管理的领导的例子来对比,然后再把拒绝说出口,这样上司心里不会不舒服,和这种明知不合理而提要求的上司共事,就要采用这种策略。
二,转移话题法。职场中当你不想正面拒绝时,就不妨采用所答非所问的方式,选择一个与原话无关紧要的话题作答,把这个问题绕过去,不要正面回应,这个时候,装傻的能力就比较重要了,表现出完全不明白他在说什么,用答非所问的的方式换一个与原话题无关的话题作答。
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直接拒绝就好,随便找些借口推脱一下,他看你不想做自然就不会再要求你
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