如何做好安全管理工作

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大宇爱生活ing
2018-03-28 · 爱父母,爱老婆,爱孩子,爱生活! 认真工作,开心生活!&#x...
大宇爱生活ing
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你好,建议从以下几方面着手:
1、梳理班组安全隐患点,一个一个的列出来。
2、针对每个安全隐患点,制定相应的预防控制措施或作业规程。
3、由班组长或有经验的老师傅,对预防控制措施或作业指导,对班组进行培训和讲解,有条件的最好现场演练。
4、制定相应的考核方案,对违反安全作业规程的进行考核,确保安全作业规程的推行。
谢谢!
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西瓜酱0913
2019-02-20
知道答主
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安全眼安全生产管理系统
风险管理,隐患排查,隐患治理,事故管理是核心模块,另外要建立起核心领导力上层带动下层基础员工,定时进行安全培训管理,应急管理,作业许可管理,安全审核和安全绩效,"安全眼“系统会帮助您落实安全管理,由被动管理转向主动积极的风险管理和隐患治理。
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社南逸秀0F0
2019-01-16 · TA获得超过182个赞
知道小有建树答主
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身体是革命的本钱,不管是工作还是其他,安全始终是第一位的,如果室外工作的话必须做好安全防护措施,形成统一化的流程管理,吴新刚在企业管理方面经验丰富。
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聽说丶sky
2020-02-28 · TA获得超过1694个赞
知道答主
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OFweek人才网
2017-03-06 · OFweek高科技技术人才网
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安全承诺书:在每个企业都有单位主管的支持,安全不仅仅是安全部门的责任,更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分,部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除,做到预防为主。
消防设施完善:安全部门根据现场的区域划分,一定要匹配足够的消防设施,如消防栓、灭火器等设备。
安全培训到位:安全部门定期组织现场人员培训安全知识,课程内容可设计,消防器材操作,安全意识培养,现场隐患查询、案例分析等。
现场稽核保持:安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核,并时刻保持警惕。
隐患及时改善:所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善,遇到难题可动用财力和物力解决,也可以运用PDCA改善。
OK状况持续执行:如无异常要时刻保持安全状况,加强安全行为。
具体表现在:
1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。 加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。
2、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理 。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
3、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。
4、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。建立健全各岗位操作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。
注意:企业安全第一,生产安全管理同样是重要管理之一。
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