如何评价一个领导?
组织谈话评价领导优缺点如下:
优点
1、人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
2、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好,对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
3、复杂工作上逻辑清晰,判断能力强事业心强。
4、优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。
5、工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
6、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。
7、办事方法有改进,工作有进步,做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通。
8、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
缺点
1、不注意身体,领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。
2、领导抽烟喝酒,希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康,喝酒过多也不利于健康,如果为了公司的利益不得不应酬,也要注意保重,否则拖着病体坚持带领大家,大家于心不忍。
3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
1. 领导的人格魅力:可以从领导的性格,教养,个人素质入手,比如性格沉稳,待人温和,具有坚韧不拔,城实守信,温润如玉,和蔼可亲的品格等等。
2. 领导的工作作风:可以从领导日常工作时的表现入手,比如有战略眼光,有大局观,工作细致认真,一丝不苟,有失误时可以及时发现并进行改正等等。
3. 领导的领导才能:可以从领导如何对待下属入手,比如懂得发掘每个人的才干,懂得调理下属之间的矛盾,设身处地为下属着想,铁面无私等等。
第二,也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助,在工作人际关系生活上,如果遇到困难,作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四,也是最重要的,要积极的引导对有个性的下属,既不能以权是使他们屈服,也不能一味迁就,由着他们的性子来,如果是属于性格上的问题,要引导他们克服属于品上的问题,就不能迁就。该批评的时候绝不含糊,但要注意方式方法,把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属,一般他们的优点也比较突出,所以我们要给他们施展才华,创造机会提供舞台。我们要做到量才适用,根据下属的性格,脾气特长,把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角,大显身手。
同时也要给足他们面子,工作上面给朱信任,情感上要体贴,生活上要关心多鼓励,少指责,多正面引导,以增强他们的自信心。 有个性的下属,她们也有自己的欲望,在合理范围之内的要求,应该尽量地满足他们。