中层干部具备的素质和能力是什么?

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摘要 亲,您好!很高兴为您解答:1.顿悟能力。对于一个企业中层来讲,要求具备较好的领懵能力,领悟能力就是要求你吃透领导的工作点图,弄清领导希毕你做什么,从而把挥做事的方向和方法,对领导的部署,切忌一知半解就去开始埋头苦干,到头来力没少出,活没少干,但结果事倍功半,甚至是前功尽弃,做无用功,实际工作中,我们要清触悟适一件事,胜似草军做十件事,并且会达到事半功倍的效果。目前,在我们中层干部队伍中,确实存在有些同志悟h不佳,对领导的要求领会不透,往往是听话听说,盲目去做,有时把握不够准确,影响工作的效果。我们说领悟能力决定你对问题的理解和工作方向的把握,所以,吃透上级领导的精神这很重要,这是你干好工作的前提,我们要不断培养和提高自己的领悟力。
咨询记录 · 回答于2022-11-09
中层干部具备的素质和能力是什么?
亲,您好!很高兴为您解答:1.顿悟能力。对于一个企业中层来讲,要求具备较好的领懵能力,领悟能力就是要求你吃透领导的工作点图,弄清领导希毕你做什么,从而把挥做事的方向和方法,对领导的部署,切忌一知半解就去开始埋头苦干,到头来力没少出,活没少干,但结果事倍功半,甚至是前功尽弃,做无用功,实际工作中,我们要清触悟适一件事,胜似草军做十件事,并且会达到事半功倍的效果。目前,在我们中层干部队伍中,确实存在有些同志悟h不佳,对领导的要求领会不透,往往是听话听说,盲目去做,有时把握不够准确,影响工作的效果。我们说领悟能力决定你对问题的理解和工作方向的把握,所以,吃透上级领导的精神这很重要,这是你干好工作的前提,我们要不断培养和提高自己的领悟力。
2、分析判断、决策能力。在实际工作中,当我们遇到问题时,能否做出科学合理准确的分析判断,这是你干好工作的关键,对于一个部门的领导来讲,当出现错综复杂的问题时,往往需要你去了解事情的来龙去脉、因果关系,从而找到问题的症所在,提出解决问题的方法。这就要求我们做到洞亲先机,未雨调爆,这样才能化危机为转机,z后变成良机。决策能力就要求我。
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