Question

陈华的人物生平

Answer 1

陈华曾经做过酷讯——2006年颇受业界关注的创业项目，再次创业的时候很快拿到200万美元融资，他一开始做电商导购方向的项目，大概有一年时间折腾了四五个产品，但是PC端获取用户成本太高，做起来太累，不好玩，产品也没有自我传播能力。
工程师周桂鑫感到了陈华压力很大，此前陈华一直跟他们写代码，能在电脑前一坐就是一整天。当时陈华坐不住了，天天外出，后来他才知道陈华是在外面和人探讨创业方向。从2011年11月到2012年1月，这个创业团队未正经干活，每周开会讨论方向。他们列举了一些标准：市场容量多大、竞争对手有多少、产品上能不能想到创新的点、能不能赚到钱、能不能做到自我传播等等，按照这些标准筛选方向，五六次后，K歌方向还在上面，陈华就觉得有希望了：这个竞争市场是蓝海，容量怎么算也有上亿用户，赚钱的想象空间也是有的，也具有天生的自我传播能力，市面上虽然有K歌工具，可产品做得不行，没有互动性。
当时团队11人，除了陈华以外，其他10个人并不完全认同K歌方向。周桂鑫属于反对派里不说话的一员，用沉默表示反对。陈华坚持自己的意见，周桂鑫当时的想法是，他说得有道理，但没有打在心坎上。陈华行使了CEO的权力，拍板做唱吧。“我一直挺佩服tony(陈华英文名)的，他一般说什么我基本是顺从的。”周桂鑫说。　　2012年5月31日，唱吧正式在App store发布。一上线，团队就服气了。原本陈华期望值是一个月能圈几十万用户就不错了，但当天就冲到10万用户，服务器直接挂了。因为他们优先做客户端，服务器架构做得很简单。技术团队加班，熬到凌晨三四点钟，改了服务器架构。6月7日，唱吧用户突破100万。陈华说：“熬了一年多，团队挺辛苦的，一直没碰到这么好的产品，有点像黑暗之后看到了光明。