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奥运会的经费由哪里来

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北京12月27日电 （记者 李贺普、刘广） 北京奥运会体育场馆建设备受国内外关注：什么时候动工，总投资多少钱，如何保证工程质量？北京奥运会组委会各部日前分别接受了记者采访。工程部负责人介绍有关情况时说，奥运会场馆建设将分四个阶段进行，总投资16·5亿美元，工程招标将面向世界。

北京奥运会计划使用37个比赛场馆，其中新建22个比赛场馆，需要翻新的5个。北京奥运会场馆主要分布一个中心区和三个分区。中心区位于北京中轴线与北四环路交叉点以北的奥林匹克公园内。这里将建设14个比赛场馆及奥林匹克村、记者村、新闻中心和国际广播电视中心。分区之一的五棵松体育中心将建设篮球、棒球等场馆。

这位负责人说，奥运会场馆建设分为四个阶段：从2001年8月到2002年6月是战略规划阶段，主要任务是绿化、优化场馆，确定场馆建设和公开、公正、公平的招标方式等政策；从2002年到2003年上半年是前期准备阶段，主要任务是工程前期准备工作，将完成场馆业主的招投标和场馆建筑设计方案的招投标，同时要做好各项前期准备工作，如用地拆迁平整、完成环境评估等；从2003年下半年起到2006年年底是工程建设阶段，各场馆陆续开工建设，同时开始场馆运营计划的制定，直至工程完成竣工验收；从2006年中以后到举办2008年奥运会前是试运行阶段，各场馆建设已基本竣工，需要按照运行计划安装临时设施，并进行一系列测试，最终完善场馆环境。

按照申办期间的匡算，场馆建设总共投资16·5亿美元，其中组委会投资1·3亿美元，主要用于临时设施和运动会运作。大部分资金来源于社会投资。

他说，奥运会场馆建设将考虑奥运会要求与城市建设发展需求的结合，即要达到国际水准，又要节约投资，充分利用现有设施、临时设施，坚持勤俭办奥运的方针。

如何保证奥运会的工程质量？这位负责人介绍说，工程部将采取4项措施：一、奥运会场馆建设实行项目负责制，场馆业主对工程质量承担最终责任；二、按照有关法律和规定，严格实行项目监理制度。作为组委会，也将对项目质量进行监督；三、通过严格、公开的招标程序，选择最佳的施工单位参与奥运会场馆建设；四、提倡和实施现代项目管理制度，从施工质量、工期、财务、风险等方面加强管理，确保工程项目能优质、按时、在预算内完工。

这位负责人指出，北京奥运会场馆工程面向世界招标，因此国内外企业将公平地分享奥运会场馆建设的商机。招标内容包括：工程设计、施工、运行、监理、顾问、采购等全过程。招标方法与国际接轨，保证公正性。

Answer 2

北京奥运会组委会。组委会表示，2008年奥运会经费，除中央政府和地方政府提供少量补贴外，80％以上的经费将通过奥运会的市场开发来实现。
　　据了解，根据申办预算，2008年奥运会举办经费为16.25亿美元，其中市场开发承担了经费来源的大部分，因此任务是非常艰巨的。组委会的市场开发是指，以北京2008年奥运会标志、名称、形象等所有奥林匹克知识产权的转让为条件，获得资金、物资、技术和服务的行为。市场开发的收入主要来源包括：电视转播权销售，赞助收入（包括国际奥委会的全球赞助商和组委会的赞助商），供应商收入，捐赠，特许经营，邮品，纪念币经营，主题文化活动，如奥运会火炬接力收入，票务收入以及其他收入等9个方面。
　　奥运会电视转播权销售由国际奥委会直接运作，并将收入的49％分成给奥运会组委会。美国的国家广播公司（NBC）已与国际奥委会签署协议购得2008年奥运会的电视转播权。另外，组委会还将从国际奥委会的全球赞助商计划（即TOP计划）分得一定比例的收入。TOP计划每四年一个周期，成为国际奥委会第五期TOP计划，即全球奥林匹克合作伙伴计划的赞助商有11家。这11家世界著名企业有权在2001年到2004年的奥林匹克周期，在全球范围内使用奥林匹克五环标志，并将为2002年美国盐湖城冬奥会和2004年雅典奥运会提供技术和服务，这10家企业是国际奥林匹克运动最高层次的赞助商。北京举办奥运会时TOP计划将进入第六期。第五期TOP计划中已有7家赞助商与国际奥委会续约，成为第六期赞助商。从国际奥委会的电视转播权销售和TOP计划收入中，北京奥运会组委会理论上能分得10亿美元，用于举办2008年奥运会。
　　然而，市场开发的意义并不只在于TOP赞助商这一块。对于第一次举办奥运会的中国来说，国内市场的运作和开发，具体地说，就是国内企业的参与，显然是2008年北京奥运会市场开发的重头戏。我们对中国的知名企业和品牌抱以极大的期望和祝愿，对他们的表现我们将拭目以待。