直接材料预算是什么?
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2019-09-10 · 移动学习,职达未来!
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直接材料预算是反映预算期直接材料需用量和采购量的预算。一般包括三个部分:(1) 直接材料需用量。它是根据生产预算确定的生产产品的数量和单位产品材料耗用量来确定。(2) 直接材料采购量。它是在直接材料需用量的基础上,考虑期初、期末材料库存量来确定。计算公式如下:预计材料采购量=预计材料需用量一期初材料库存量+期末材料库存量。必须注意,材料需用量、材料采购量与库存量之间必须保持合理的比例关系,以防止材料的供应不足或超储积压。(3) 计算当期需要支付的材料采购款。材料采购量乘以采购金额,就是材料采购金额。由于本期采购的材料不一定在当期支付,当期所要支付的采购金额可计算如下:本期需要现金支付的采购款=本期材料采购金额一本期采购可在以后期支付的金额+以前采购需要在本期支付的金额。本期需要现金支付的采购款,可作为现金预算编制的依据。
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预计生产量确定以后,按照单位产品的直接材料消耗量,同时考虑预计期初、期末的材料存货量,便可以编制直接材料预算:
预计直接材料采购量=预计生产量×单位产品耗用量+预计期末材料存货-预计期初材料存货
根据计算所得到的预计直接材料采购量,不仅可以安排预算期内的采购计划,同时也可得到直接材料的预算额:
直接材料预算额=直接材料预计采购量×直接材料单价
与生产预算相同,在编制直接材料预算时考虑期初、期末存货的目的也在于尽可能地降低产品成本,避免因材料存货不足影响生产,或由于材料存货过多而造成资金的积压和浪费。
预计直接材料采购量=预计生产量×单位产品耗用量+预计期末材料存货-预计期初材料存货
根据计算所得到的预计直接材料采购量,不仅可以安排预算期内的采购计划,同时也可得到直接材料的预算额:
直接材料预算额=直接材料预计采购量×直接材料单价
与生产预算相同,在编制直接材料预算时考虑期初、期末存货的目的也在于尽可能地降低产品成本,避免因材料存货不足影响生产,或由于材料存货过多而造成资金的积压和浪费。
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