Question

下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构

Answer 1

电视剧制作中心适合采用矩阵式组织结构。组织结构而言，它是按职能划分的部门和按产品（项目）划分的组的组合，形成一个矩阵。 经理不仅与原始职能部门保持组织和业务联系，而且还参与项目团队的工作。 职能部门是固定的组织，项目团队是临时的组织。 任务完成后，它会自动解散，其成员将返回原始部门工作。
矩阵式组织结构表格是基于线性功能性垂直表格组织系统，然后添加一个水平领导系统，该系统由一系列职能部门和一系列项目团队组成，以完成临时任务
拓展资料：
概念
矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
特点
具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。但在现实中无法存在绝对的平衡，因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线：职能与产品，并形成两种深化演化形式：职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能主管为主要决策人，后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念，而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。
优点
①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；
②兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点，因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型；
③加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用，实现了人力资源的弹性共享；
④具有较大的机动性，促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰；
⑤适用于大型组织系统。