企业如何把自己塑造为学习型组织?
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您好，对于您的问题【企业如何把自己塑造为学习型组织?】这个问题，为您做出如下解答：
学习型组织具有下面的几个特征：
1. 组织成员拥有一个共同的愿最：
2. 组织有多个创造性个体组成：
3. 善于不断学习“地方为主”的扁平式结构；
4. 自主管理，是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法；
5. 组织的边界将被重新界定；
6. 员工家庭与事业的平衡：
7. 领导者的新角色，在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和数师；
企业建立学习型组织应有以下步骤：
1. 评估组织的学习情况：
2. 增进组织学习积极性：
3. 使学习能搏续发展：
4. 奖励冒险：
5. 使员工成为学习资源：
6. 通过学习由大家描绘出组织发展远景，并成为员工共同努力的方向与目标；
7. 将组织远景融入生活；
8. 系统思考：明示未来努力方向；
咨询记录 · 回答于2024-01-07
企业如何把自己塑造为学习型组织?
**企业如何把自己塑造为学习型组织？**
学习型组织具有以下特征：
1. **拥有共同的愿景**：组织成员有一个共同的目标，为组织的成功而努力。
2. **由多个创造性个体组成**：学习型组织是由具有创新思维和创造力的个体组成，能够不断推动组织向前发展。
3. **扁平式结构**：组织结构相对扁平，有利于信息的快速传递和决策的迅速制定。
4. **自主管理**：组织成员能够在工作中自我管理，并能够将工作和学习紧密结合，不断提高自己的技能和能力。
5. **重新界定组织边界**：学习型组织的边界不再是固定的，而是可以根据需要灵活调整，以适应外部环境的变化。
6. **关注员工家庭与事业的平衡**：组织关心员工的家庭生活和职业发展，帮助员工实现家庭和事业的平衡。
7. **领导者的新角色**：在学习型组织中，领导者扮演着设计师、仆人和导师的角色，为员工提供指导和支持。
建立学习型组织应遵循以下步骤：
1. **评估组织学习情况**：对组织当前的学习情况进行评估，了解组织的优势和不足。
2. **增进学习积极性**：通过各种方式激励员工主动学习，提高学习的积极性和效果。
3. **使学习持续发展**：建立长期的学习计划和学习机制，使学习成为组织发展的持续动力。
4. **奖励冒险**：鼓励员工尝试新的方法和思路，即使失败了也要给予一定的奖励和支持。
5. **使员工成为学习资源**：通过培训、交流等方式，使员工成为组织的学习资源，共同推动组织的发展。
6. **描绘发展远景**：通过集思广益的方式，由大家共同描绘出组织的发展远景，并成为员工共同努力的方向与目标。
7. **将远景融入生活**：将组织的发展远景融入员工的生活和工作中，使大家更加积极地为实现远景而努力。
8. **系统思考**：用系统的观点看待组织的发展，明确各个部分之间的关系和作用，以便更好地协调和管理。
9. **明示未来努力方向**：明确未来的发展方向和目标，使员工了解自己应该如何努力和贡献。
以下是相关拓展，希望对您有帮助：
未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。
伟大的团队并不是从一开始就成功，而是通过学习如何创造惊人成功所致。
目前，建立学习型的企业组织已成为新世纪企业管理的主要内容之一。
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