Question

管理会计的题 帮帮忙解一下吧 谢谢谢谢啦！！！

生产决策案例（三） 零部件自制或外购
上海航模厂生产航模飞机，需要配套零件微型电动机15 000只．均由企业自己生产。自制生产成本如下；
原村料 375 000 元
工资及福利费 225 000 元
变动制造费用 60 000 元
固定制造费用 90 000 元
合 计 750 000 元
据供销科反映上海微型电机厂能供应同类产品，单价46元，质量和货源均有保证。生产科预测若外购微型电动机，每年可节省固定制造费用50％。
厂长要求财会部门对下列方案从对企业利润的影响方面提出分析意见，并列举有关计算资料。
（1）微型电动机究竟是自制还是外购对企业有利。
（2）若外购微型电动机后，将闲置的生产能力，接受来料加工A零件20 000件，每件加工费5元，是否可行。
（3）如果将微型电动机的产量提高到50 000只时，自制还是外购对企业有利。

Answer 1

（1）微型电动机究竟是自制还是外购对企业有利。
外购：46*15000+90000*50%=690000+45000=735000
自制：750000
外购<自制,所以外购对企业有利.
（2）若外购微型电动机后，将闲置的生产能力，接受来手烂料加工A零件20 000件，每件加工费5元，是否可行.
外购:46*15000+90000*50%-20000*5=635000
自制:750000
外购<余老自制,所以外购可行.
（3）如果将微型电动机的产量提高到50 000只时，自制还是外购对企业有利。
设产量为X,变动自制单位成本=(750000-90000)/15000=44
外购:46*X+90000*50%
自制:44*X+90000
联立方程求X=22500
可以画图理解
当X<22500的时候,外购对企业有利.
当X>22500时候,自制对企毕毁漏业更有利.
当X=22500的时候,两种都可以.
题目是50000>22500,所以企业应选择自制对企业更有利.
希望可以帮到你,
有疑问可以加我百度.

Answer 2

1、外购成本=15000*46+90000*50%=735000（元）
自制成本=750000（元）
外购成本<自制成本，故外购有利。
2、者滑来料加工收入=20000*5=100000（元）
来料加工成本=225000+90000*50%=270000（元）【假设原生产能力全部保留】
收入谈答<成本，故不可行。
3、 产量提高到含嫌慧50000只时：
外购成本=50000*46+90000*50%=2345000（元）
自制成本=（375000+225000+60000）/15000*50000+90000=2290000（元）
自制成本<外购成本，故自制有利。

Answer 3

提两点意见：
1.零件自告链制或外购一般是按存货经济批量模型（陆续档好供货）进行比较外购成本与自制成本孰低；
2.如企业有闲置生产能力，是否接受加工零件订单，是从是否能够收回变动成本从而对固定制行友铅造费用和利润形成贡献来判断。