管理者的素质 优秀的管理者应具备的素质有哪些
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2017-07-20 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
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管理是一门艺术,也是一门学问,一个优秀的管理者或许不见得有多高的专业技术,但必须有管理一个团队的能力。
1、 领导力
领导力即领导一个团队的能力,管理即管理的团队,作为一个领导者,可以不具备多么高深的专业,但是他可以带领一个专业的团队,运用自己的个人魅力及领导技巧,发挥团队每一个成员的优势。
2、 敏锐的洞察力
作为团队的领头羊,必须具备可以发现团队成员中每个人优劣势的能力,只有这样才能发挥团队的能力。所谓知己知彼百战不殆,作为团队的领导者对自己的团队成员各方面都了如指掌,那么必然会取得事半功倍的效果,相反,当你足够了解的你的员工,你的员工也会更加的信服你,会更加努力的工作,从而不断提高团队的整体水平。
3、 良好的沟通协调能力
沟通、协调能力在现在职场中显得越来越重要,不管是对内的各部门间的,还是对外部各协作单位之间的,一个良好的沟通协调可以解决很多问题,相反很多问题的出现也是因为沟通不畅,协调不到位导致的,因此作为一个团队的领导者,尤其要具备较强的沟通协调能力,才能做好上传下达,事半功倍。
1、 领导力
领导力即领导一个团队的能力,管理即管理的团队,作为一个领导者,可以不具备多么高深的专业,但是他可以带领一个专业的团队,运用自己的个人魅力及领导技巧,发挥团队每一个成员的优势。
2、 敏锐的洞察力
作为团队的领头羊,必须具备可以发现团队成员中每个人优劣势的能力,只有这样才能发挥团队的能力。所谓知己知彼百战不殆,作为团队的领导者对自己的团队成员各方面都了如指掌,那么必然会取得事半功倍的效果,相反,当你足够了解的你的员工,你的员工也会更加的信服你,会更加努力的工作,从而不断提高团队的整体水平。
3、 良好的沟通协调能力
沟通、协调能力在现在职场中显得越来越重要,不管是对内的各部门间的,还是对外部各协作单位之间的,一个良好的沟通协调可以解决很多问题,相反很多问题的出现也是因为沟通不畅,协调不到位导致的,因此作为一个团队的领导者,尤其要具备较强的沟通协调能力,才能做好上传下达,事半功倍。
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