如何管理好一个小公司?
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懂得台上一套，台下一套吧！
首先你不能懒！
前期督促工作要做好。
倘若你的亲戚员工不努力，你就采用苦肉计~
就说公司业绩不行了，你们加工速度再不提高，公司就要关门了~吓唬吓唬他们！
其次，给点甜头，偶尔培养下下线，给努力的员工一点优惠待遇！
甚至可以请那些优秀员工吃吃饭，提高其余员工的工作积极性！毕竟和老板一起吃饭还是很荣幸的！
谁要是偷懒，直接开除，杀一儆百！~人不是找不到！~下点狠药！加油吧~~
首先你不能懒！
前期督促工作要做好。
倘若你的亲戚员工不努力，你就采用苦肉计~
就说公司业绩不行了，你们加工速度再不提高，公司就要关门了~吓唬吓唬他们！
其次，给点甜头，偶尔培养下下线，给努力的员工一点优惠待遇！
甚至可以请那些优秀员工吃吃饭，提高其余员工的工作积极性！毕竟和老板一起吃饭还是很荣幸的！
谁要是偷懒，直接开除，杀一儆百！~人不是找不到！~下点狠药！加油吧~~
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如何管理好企业？
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