这几年教育培训机构频繁倒闭,对此你的看法是什么?
教培机构的成本非常高。首先门店租金一年就要数十万;其次一年的推广费最起码也要3万以上;另外教师薪水上,起码有近半的学费要支付给老师。机构想要好的发展,就必须有好的老师,而好的老师必然是一笔非常大的开销。
教育机构的口碑是需要以年来计算,为啥教育机构都是预收费,而不是来一次付一次?因为教育是个长期实验,教育的化学反应作用通常要1年以上甚至更久。
教培也是教育,更是商业,这是一个既需要利润,又要讲究良心的行业。但作为一个回报率并不高的行业,对于从业者来讲,真的是需要极大的热爱的,热爱学生,热爱自己所做的事业,但是这对于这个时代来讲是极其困难的。
机构的矛盾,很多时候来自上下级,上级瞎指挥导致下级埋怨,下级不执行导致上级发火,所以久而久之,机构的管理矛盾便日益激化,导致管理、运营、执行受到很大阻碍,而很多时候,问题其实是出在管理者身上,所以要求管理层,包括校长在内,都要思考自己的问题:管理者要找到自己生气的原因。
如果机构的运营一直是拼市场,拼服务,杀价格,挖名师,没有建立起以质量为核心的护城河,同质化的竞争带来的结果就是成本居高不下,利润越来越薄,所以按照商业化哪套逻辑建立来的运营规范,在初期是有效的,但如果没有教学效果作保证,它的边际效用就会越来越低。
培训机构的教学与学校教学在内容上没多大差别,但是它的逻辑不同,流程相似但重心不同,只有从本质上去认识清楚机构教学的性质和特点,才能打造出适合机构教学的模式。
一旦扩张速度过快,而预收学费增速放缓,就会导致现金流中断。