如何才能把人力资源管理做好呢?
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2022-09-08 · 学动漫、设计、电竞、电商、短视频、软件等
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做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力,立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。
根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:
1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。
2.认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。
3.构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
4.根据公司的实际情况,建立岗位制度和岗位职责,明确岗位内容和所需要达成的目标.
5.有效发挥人力资源管理制度的整体效能,使人力资源管理制度系统中的各个模块相互互补和交融,服务于生产运营。
6.用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为,形成员工和企业共同成长。
7.人力资源管理需要通过以目标为导向,建立绩效考核等方法激励员工,形成良好的氛围。
人力资源管理
指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源六大模块:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:
1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。
2.认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。
3.构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
4.根据公司的实际情况,建立岗位制度和岗位职责,明确岗位内容和所需要达成的目标.
5.有效发挥人力资源管理制度的整体效能,使人力资源管理制度系统中的各个模块相互互补和交融,服务于生产运营。
6.用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为,形成员工和企业共同成长。
7.人力资源管理需要通过以目标为导向,建立绩效考核等方法激励员工,形成良好的氛围。
人力资源管理
指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源六大模块:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
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想要做好人力资源管理工作,一般包括专业知识储备、相关经验、性格加持和工具辅助等多方面,东宝人才研究院通过对HR人群的大量数据研究发现,在企业人力资源管理领域做得非常不多的人,一般都具备以下几点:
1、丰厚的专业知识储备,作为HR,主要细分到人才引进、人才培养、薪酬绩效规划与实施,本身是需要强大的知识储备和专业素养的,如果只是懂得最基础的专业知识,在进阶之路必定困难重重;
2、一定的相关经验,很多初入人力资源管理行业的人员,都会有经验丰富的老员工带领,从专业理论到实操,还是有一定差距的,这是一个不断摸索和改进的过程,也是不断提高人力资源管理质量和满意度的过程;
3、开朗与沉稳并存的性格,人力资源管理是一个需要频繁沟通的岗位,但同时在某些岗位又需要十分的严谨,过于跳脱和过于内向的性格,可能都不太合适;
4、借助一定的数字化管理工具,当企业发展到一定的阶段,即使HR本身能力和素质都很优秀,也还是需要借助数字化人才治理系统才能更高效、高质地完成相关工作。
想要做好人力资源管理工作,除了自身条件、外在的管理环境也很重要,所以做好人力资源管理工作本身就不是一件特别容易的事情。
1、丰厚的专业知识储备,作为HR,主要细分到人才引进、人才培养、薪酬绩效规划与实施,本身是需要强大的知识储备和专业素养的,如果只是懂得最基础的专业知识,在进阶之路必定困难重重;
2、一定的相关经验,很多初入人力资源管理行业的人员,都会有经验丰富的老员工带领,从专业理论到实操,还是有一定差距的,这是一个不断摸索和改进的过程,也是不断提高人力资源管理质量和满意度的过程;
3、开朗与沉稳并存的性格,人力资源管理是一个需要频繁沟通的岗位,但同时在某些岗位又需要十分的严谨,过于跳脱和过于内向的性格,可能都不太合适;
4、借助一定的数字化管理工具,当企业发展到一定的阶段,即使HR本身能力和素质都很优秀,也还是需要借助数字化人才治理系统才能更高效、高质地完成相关工作。
想要做好人力资源管理工作,除了自身条件、外在的管理环境也很重要,所以做好人力资源管理工作本身就不是一件特别容易的事情。
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