创业别盲目:刘强东,从零到一百亿引发的思考!【中】
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【创业别盲目—上篇链接】 http://www.jianshu.com/p/f8ae1382e62e
biubiubiu,上回书说到东哥因为切中客户需求,开始业绩腾飞,下面我们就看看是怎么个飞法:
1998年创业,原始资金1.2万,刨去投入后只剩一个月400的生活费。
2001年收成,销售额1亿,利润达到千万。
3年时间,资产翻了8333.33倍。
虽然我对数字不敏感,但是这些单位后面多出的那些0,我还是数得清的。
更恐怖的事情还在后面:
这还是应了那句话,走别人的路让别人无路可走,没想到东哥还挺腹黑的,哈哈哈。
站在刻录机同行的角度来看,兴许他们都不知道自己是怎么死的。因为用刻录机的人越来越多,客户源在增加,市场在增大,怎么自己就给做垮了呢?太有黑色幽默的风格了。
划重点!
划重点!
划重点!
那么,问题来了,如果换成是你,在后续会怎么推进公司业务呢?趁热打铁,一举垄断全国市场似乎是个不错的选择。
此处有金句:
紧接着,东哥把批发、代理权业务卖给别人,转而开零售店。03年,在全国开了12家店面。
1998年创业,原始资金1.2万,刨去投入后只剩一个月400的生活费。
2001年收成,销售额1亿,利润达到千万。
3年时间,资产翻了8333.33倍。
虽然我对数字不敏感,但是这些单位后面多出的那些0,我还是数得清的。
更恐怖的事情还在后面:
这还是应了那句话,走别人的路让别人无路可走,没想到东哥还挺腹黑的,哈哈哈。
站在刻录机同行的角度来看,兴许他们都不知道自己是怎么死的。因为用刻录机的人越来越多,客户源在增加,市场在增大,怎么自己就给做垮了呢?太有黑色幽默的风格了。
划重点!
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那么,问题来了,如果换成是你,在后续会怎么推进公司业务呢?趁热打铁,一举垄断全国市场似乎是个不错的选择。
此处有金句:
紧接着,东哥把批发、代理权业务卖给别人,转而开零售店。03年,在全国开了12家店面。
01年转型做零售,03年非典又转型,这小胖子东还真是爱折腾,关键是越折腾活得越好。此处,也能看到东哥对待员工的态度:
再联系东哥大学时创业开餐馆对待员工的态度,这样的老板你喜欢吗?
说关就关,这魄力简直爆炸。
居然发火腿肠,一看就是老司机,是我邪恶了吗~~~
请看下一个节目,“刘强东搞事情”:
小结:
1、诚信经营的重要性。
2、论坛版主、微博大V、微信大号的存在都殊途同归,在当下的互联网时代话语权的重要性毋庸置疑,但关键是你如何而去赢得话语权,最好的方式莫过于用户的口碑。
主持人继续追问:
奶茶东的回复:
biubiubiu,上回书说到东哥因为切中客户需求,开始业绩腾飞,下面我们就看看是怎么个飞法:
1998年创业,原始资金1.2万,刨去投入后只剩一个月400的生活费。
2001年收成,销售额1亿,利润达到千万。
3年时间,资产翻了8333.33倍。
虽然我对数字不敏感,但是这些单位后面多出的那些0,我还是数得清的。
更恐怖的事情还在后面:
这还是应了那句话,走别人的路让别人无路可走,没想到东哥还挺腹黑的,哈哈哈。
站在刻录机同行的角度来看,兴许他们都不知道自己是怎么死的。因为用刻录机的人越来越多,客户源在增加,市场在增大,怎么自己就给做垮了呢?太有黑色幽默的风格了。
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此处有金句:
紧接着,东哥把批发、代理权业务卖给别人,转而开零售店。03年,在全国开了12家店面。
1998年创业,原始资金1.2万,刨去投入后只剩一个月400的生活费。
2001年收成,销售额1亿,利润达到千万。
3年时间,资产翻了8333.33倍。
虽然我对数字不敏感,但是这些单位后面多出的那些0,我还是数得清的。
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这还是应了那句话,走别人的路让别人无路可走,没想到东哥还挺腹黑的,哈哈哈。
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01年转型做零售,03年非典又转型,这小胖子东还真是爱折腾,关键是越折腾活得越好。此处,也能看到东哥对待员工的态度:
再联系东哥大学时创业开餐馆对待员工的态度,这样的老板你喜欢吗?
说关就关,这魄力简直爆炸。
居然发火腿肠,一看就是老司机,是我邪恶了吗~~~
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1、诚信经营的重要性。
2、论坛版主、微博大V、微信大号的存在都殊途同归,在当下的互联网时代话语权的重要性毋庸置疑,但关键是你如何而去赢得话语权,最好的方式莫过于用户的口碑。
主持人继续追问:
奶茶东的回复:
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