什么是财务思维,此文讲的十分透彻,会计人必读
2个回答
2018-04-12
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1. 买东西的时候想着能赚多少
我们去欧洲买公司,进入尽调阶段后后我手里都会每天攥着一张估值与收益表,基本上每天update。
这张表主要由以下几部分内容构成:
净资产,ebitda,成本法估值,收益法估值,我们公司的股价,a股行业平均市盈率,目标定增价格,预期协同效应,预期收益率
里面的指标每天都变,谈判或dd遇到任何一点我脑子里都会马上想到要更新哪个指标,对最终收益率的影响等等。
久而久之,变成了习惯。造成一看到对方公司的报表,就能判断对方的开价区间,就能算出我们的收益率水平,成了惯性。
2. 很难成为战略大师
很多事情无法在当期看到效益,任何金融财务模型都无法说服自己决策的情况下,财务人员就凌乱了。
过于依赖数据决策,往往使得财务出身人员只能守,无法攻。无法推动开拓性开创性战略的进行。
3. 喜欢分散风险,准备备选方案
企业财务往往以规避风险为主,大家都是头寸的厌恶者。买完欧元区公司,下一个就得买美元区公司。去年四季度开始欧元狂跌,就去欧洲买买买。人民币未来将会贬值,国内资产就赶紧抛抛抛。
导致其他方面也养成了分散风险的习惯,喜欢backup。
旅行必有两套方案。如果北京飞机延续,那就插个电话会议和谁谁谁讨论一下xxx。如果拜访的对方不在或早于预期结束,那就要去找谁谁谁谈xxx。
在国外开车必开两个导航,一来俩个家伙一路吵吵吵可以解闷防困,而来互相验证各自发挥彼此长处,避免当机。
笔至少准备4支,备用电源必带,转换接头至少两只,衬衣数量总是天数+1来防止被洒咖啡的局面发生。等等诸如此类的风险分散习惯。
4. 做事喜欢有计划,喜欢讲流程
财务的特点就是循规蹈矩。所以会反感无流程无计划的突发事件,导致应急能力差,不适合做公关和销售工作。
但财务人员也需要公关,也需要sale自己的公司,比如路演这种局面。
我们去欧洲买公司,进入尽调阶段后后我手里都会每天攥着一张估值与收益表,基本上每天update。
这张表主要由以下几部分内容构成:
净资产,ebitda,成本法估值,收益法估值,我们公司的股价,a股行业平均市盈率,目标定增价格,预期协同效应,预期收益率
里面的指标每天都变,谈判或dd遇到任何一点我脑子里都会马上想到要更新哪个指标,对最终收益率的影响等等。
久而久之,变成了习惯。造成一看到对方公司的报表,就能判断对方的开价区间,就能算出我们的收益率水平,成了惯性。
2. 很难成为战略大师
很多事情无法在当期看到效益,任何金融财务模型都无法说服自己决策的情况下,财务人员就凌乱了。
过于依赖数据决策,往往使得财务出身人员只能守,无法攻。无法推动开拓性开创性战略的进行。
3. 喜欢分散风险,准备备选方案
企业财务往往以规避风险为主,大家都是头寸的厌恶者。买完欧元区公司,下一个就得买美元区公司。去年四季度开始欧元狂跌,就去欧洲买买买。人民币未来将会贬值,国内资产就赶紧抛抛抛。
导致其他方面也养成了分散风险的习惯,喜欢backup。
旅行必有两套方案。如果北京飞机延续,那就插个电话会议和谁谁谁讨论一下xxx。如果拜访的对方不在或早于预期结束,那就要去找谁谁谁谈xxx。
在国外开车必开两个导航,一来俩个家伙一路吵吵吵可以解闷防困,而来互相验证各自发挥彼此长处,避免当机。
笔至少准备4支,备用电源必带,转换接头至少两只,衬衣数量总是天数+1来防止被洒咖啡的局面发生。等等诸如此类的风险分散习惯。
4. 做事喜欢有计划,喜欢讲流程
财务的特点就是循规蹈矩。所以会反感无流程无计划的突发事件,导致应急能力差,不适合做公关和销售工作。
但财务人员也需要公关,也需要sale自己的公司,比如路演这种局面。
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