我国企业如何应对跨国公司带来的挑战和机遇
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面对挑战我们要:
1、团结起来,组建上下游一体化的供应链网络,用整个产业的供应链来和跨国企业竞争,而不是一个企业和其竞争;
2、作出品牌,中国人自己的民族品牌,很多人还是支持这个人,至少我在相同情况下是优先使用民族企业的产品;
3、差异化竞争,当正面竞争不过的时候可以细分领域,竞争差异化的竞争;
4、走出去,到其老家去竞争,把其公司收购了,或者至少将其正面战场放在其大本营;
5、加大自主研发投入和产品创新能力,只有技术上超过对方,成本上领先对方,品牌上有自主优势,又是全产业链的竞争,不管是什么跨国企业都可以应对。
抓住机遇我们会:
1、提高技术;
2、降低成本;
3、规模扩张;
4、跨国发展;
5、集团经营。
1、团结起来,组建上下游一体化的供应链网络,用整个产业的供应链来和跨国企业竞争,而不是一个企业和其竞争;
2、作出品牌,中国人自己的民族品牌,很多人还是支持这个人,至少我在相同情况下是优先使用民族企业的产品;
3、差异化竞争,当正面竞争不过的时候可以细分领域,竞争差异化的竞争;
4、走出去,到其老家去竞争,把其公司收购了,或者至少将其正面战场放在其大本营;
5、加大自主研发投入和产品创新能力,只有技术上超过对方,成本上领先对方,品牌上有自主优势,又是全产业链的竞争,不管是什么跨国企业都可以应对。
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1、提高技术;
2、降低成本;
3、规模扩张;
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易仓科技
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以其人之道还之其人之身。我们可以采用走出去,请进来的办法,增加自己的实力,扩大自己的规模。以增加竞争的优势。特别是在创新与自主知道产权方面要下大力气。
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企业要有自身的优势,首先要是技术的提高,然后就是品牌形象的提升,再就是企业营销能力。你问的太空了,这个问题中国经济界都在思考。
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