很多企业有kpi绩效考核,kpi绩效考核是什么意思?
绩效一词来源于管理学,不同的人对绩效又不同的理解,有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能,有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果,更多的人认为绩效是指员工的工作结果,是对企业有效益,具有贡献的部分,在企业管理中通常被用在人力资源的研究评估中,绩效是组织为实现其目的而开展的活动在不同层面上的有效输出,
综上所述,几小时成绩与承销的综合,是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中,员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业做出的其他贡献等。哈哈以上是刚刚学习的内容,最近开始接触绩效考核,因为公司刚开始使用tita的绩效宝来为员工进行绩效考核,要学习的还很多啊,不过有很多考核模板可供选择,省了很多事。
官方一点:绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果,以及在达到过程中的行为表现。
通俗一点:绩效就是一定工作时间内取得的业绩和所到达的效果,或者这段时间的过程表现。
对于带销售性质的工作来说,绩效考核,更加注重的是你的业绩;对于行政职能工作来所,绩效考核更注重你工作所达到的效果以及工作过程的表现。
说白了,绩效考核,就是依你工作的成绩,各个方面,包括业绩、工作态度、工作积极性等一个或多个角度评价你的工作成绩,从而来确定你的工资。
老板说以后发工资按绩效考核,请问什么是绩效?什么是绩效?这要看是什么样的公司,正规的公司会有一套完善的考核制度。不正规的小公司只有老板说了算,他认为是绩效就是绩效。他说了算,所以他不认为是绩效的就不是绩效,所以这个问题很难说。我之前待的那家公司老板就是这个样子的。
另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。