Question

部门之间的协调配合存在的问题有什么？

Answer 1

部门之间的协调配合存在的问题：

1．沟通途径不够。

部门之间，跨部门员工之间需要增进了解。公司现有的沟通途径多以部门为单位，很少有跨部门对工作进行沟通的。造成部门员工都只对部门内所从事的业务了解深刻，而对协作部门的业务知识一般了解，或知之甚少，这一现象就容易造成部门之间和员工之间的误解，甚至出现敌对情绪。

 2．暴露问题的力度不够。

沟通过程中，需要暴露更多实质性的问题。在现有开会过程中很多员工往往因为种种主观或者客观的原因不愿将实质性问题暴露，即使有问题反映出来也是片面的，带有浓厚的个人主观感情色彩。

3．部门之间信息传递脱节。

我们现在的信息传递和协调工作只能局限于某一段短的时间段内进行。而这种协调的结果是：能够分清当前工作的主次，解决当前工作的主要矛盾，而根本性问题得不到解决。

同时由于部门间沟通较少，对在办公过程中出现的问题或员工提出的问题没有及时解决或者无回馈。而这些可能转变为后续工作的主要矛盾。因此这种协调的方法，其作用是有局限性的。