什么是领导方法?
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领导方法,就是领导者为达到某种领导目标而进行的认识活动和实践活动的方式和手段。因为领导工作是认识活动和实践活动的统一,因此,简单地说,领导方法就是领导者从事领导活动所运用的方式和手段。作为实现领导目标的手段和方法,领导方法有其自身的规定性,在领导实践中,领导者对这些规定性的认识、把握和运用的能力和技巧会影响领导行为达到预期目标的程度。
领导方法的特征
(一)客观性空睁 领导方法的客观性是领导方法的所有规定性之中最为首要的。之斗芹岁所以首轿如此是因为,客观事物和方法自身的客观性是不可改变的,但是领导活动中的主体却是领导者,最终实现领导目标的程度取决于领导自身对待和运用领导方法的态度和技巧,因此领导方法的客观性在领导实践当中主要落实在领导者的主观态度的客观性方面。
(二)动态性
领导系统的不断发展变化,会自然的影响领导者对领导方法的选择和应变,即“随时而变,因俗而动”,不断适应变化了的新的时空条件下的领导系统。就是在同一个领导系统发展过程中的不同阶段,也要及时采用不同的领导方法。这就是领导方法的动态性。
领导方法的动态性使领导活动协调和谐,最大限度的、最有效地实现领导目标。缺乏动态性的领导方法,会最终失去对环境的应变能力,导致领导活动的失效。当然,领导方法的动态性并不排斥它在某些方面、环节和特定历史阶段的相对稳定性。它要求领导者要通过动态的领导方法来实现领导活动的稳步进行。领导者对这种动态性的把握以及运用自如的感悟能力体现了领导科学同个人魅力与风格融合之后的艺术性质。
领导方法的特征
(一)客观性空睁 领导方法的客观性是领导方法的所有规定性之中最为首要的。之斗芹岁所以首轿如此是因为,客观事物和方法自身的客观性是不可改变的,但是领导活动中的主体却是领导者,最终实现领导目标的程度取决于领导自身对待和运用领导方法的态度和技巧,因此领导方法的客观性在领导实践当中主要落实在领导者的主观态度的客观性方面。
(二)动态性
领导系统的不断发展变化,会自然的影响领导者对领导方法的选择和应变,即“随时而变,因俗而动”,不断适应变化了的新的时空条件下的领导系统。就是在同一个领导系统发展过程中的不同阶段,也要及时采用不同的领导方法。这就是领导方法的动态性。
领导方法的动态性使领导活动协调和谐,最大限度的、最有效地实现领导目标。缺乏动态性的领导方法,会最终失去对环境的应变能力,导致领导活动的失效。当然,领导方法的动态性并不排斥它在某些方面、环节和特定历史阶段的相对稳定性。它要求领导者要通过动态的领导方法来实现领导活动的稳步进行。领导者对这种动态性的把握以及运用自如的感悟能力体现了领导科学同个人魅力与风格融合之后的艺术性质。
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安全生产工作坚持中国共产党的领导。安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作需强化和落实生产兆帆腔经营单位主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机族衫制。安全生产工作责任:必须层级落实安全责任轿卖。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。
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