Question

企业沙盘模拟实训中物流部投放量应该根据什么来投放

Answer 1

企业沙盘模拟实训中，物流部的投放量应该根据以下几个方面来进行综合考虑：

1. 产品需求量：物流部应该根据市场需求和销售预测数据，确定每个时期的产品需求量。在确保满足市场需求的前提下，尽可能减小库存数量，控制成本。

2. 生产能力：物流部应该根据生产工艺、设备、人员等情况，确定每个时期的生产能力。在生产能力允许的范围内，适当增加产品的投放量，以提高销售额和市场占有率。

3. 库存水平：物流部应该合理控制库存水平，避免过多积压，尽可能减少库存资金和租赁费用等成本支出，同时又要确保满足客户需求。

4. 物流运输能力：物流部应该根据运输距离、货物重量、交通流量等因素，确定物流运输能力，以便在各个阶段能够及时准确地将产品送达目的地。

5. 成本效益：物流部应该综合考虑各种因素，掌握物流成本和效益之间的关系，以取得最佳的经济效益。

总之，在企业沙盘模拟实训中，物流部的投放量应该综合考虑各种因素，根据市场需求、生产能力、库存水平、物流运输能力和成本效益等因素来制定相应的投放计划和调整方案。