Question

施工组织设计怎么做？

急

Answer 1

自己做吗。
按下面的程序与步骤
看一下图纸。了解一下工程情况，写下工程概况。
这样的工程概况，准备怎么施工啊。人，才，物，机什么的，想一下，写下工程总体施工规划或叫工程施工部署
这样的施工部署下，进度是怎么按排的呀。什么先做，什么后做，都花多少时间啊。这样就安排出一个计划来，用网络计划表示出来
计划也有了。看看对应这么个计划，材料怎么跟进啊。机械设备怎么跟进啊。都什么时间跟进啊。这样就有了设备材料人员等进场计划了。
用什么方法作业的啊。这样就有了施工方法章节了。
基本情况就这些了。都写下来，照着前人写过的模板。就成了一个施工组织设计了。

Answer 2

Answer 3

不懂就去问问度娘，或者同学

Answer 4

　　施工组织设计一般包括五项基本内容：
　　（一）工程概况
　　工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
　　（二）施工部署及施工方案
　　施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
　　（三）施工进度计划
　　编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
　　（四）施工平面图
　　根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
　　（五）主要技术经济指标
　　施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
　　施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

Answer 5

哦IIIIIIIIIII