职场中什么能力最重要
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开阔的思维。思维模式和思维的广度是你能在职场活得比较好的最为关键的要素之一,经常听当领导的说,这个员工好用,另外一个员工不好用,其实职场中的人真的存在三六九等之分,好用的员工一个真的可以顶几个用,这些员工是什么样的人呢?经过梳理验证,这部分员工的思维无一例外的都比较活跃。
踏实的态度。现在很多的员工最容易好高骛远,永远盯着别人好的一面,觉得自己也挺厉害的,但是永远看不到自己的缺点和不足,如果有这样的员工,他的做事态度自然不会踏实,日常的工作中大错不犯,小错不断,这个可是职业大忌,我们需要一个踏实的工作态度。
持续学习的能力。这个要素在职业中也是非常关键的,有的人一招吃十年,有的人十年学习十年,累积十年的经验,这就是区别,等十年后,前者仍然是十年前的状态,后者已经平步青云了,这就是持续学习的能力在主导这些事宜。
较高的执行力。如果你的思维形式跟不上,那么你的执行力一定要高并且能把上级传达给你的工作能够做好,这个也是一个良好的能力,工作拖拉一样是职场大忌。
具备团队意识。这个可能比较泛,不容易具体把控,但是如果你喜欢这个团队,一定会自觉的维护这个团队的利益,这个其实就是团队意识间接的体现。
良好的人缘。职场中在你晋升的时候有帮你说好话的人固然是好事,但是没有说你的坏话的人同样重要,如果不好好的经营你的人缘,不小心得罪了其他的人,在关键的时候,不经意的一句话可能会阻碍你的前程。
如果你具备了上述五项及以上,你在职场中绝对会如鱼得水,风生水起。
踏实的态度。现在很多的员工最容易好高骛远,永远盯着别人好的一面,觉得自己也挺厉害的,但是永远看不到自己的缺点和不足,如果有这样的员工,他的做事态度自然不会踏实,日常的工作中大错不犯,小错不断,这个可是职业大忌,我们需要一个踏实的工作态度。
持续学习的能力。这个要素在职业中也是非常关键的,有的人一招吃十年,有的人十年学习十年,累积十年的经验,这就是区别,等十年后,前者仍然是十年前的状态,后者已经平步青云了,这就是持续学习的能力在主导这些事宜。
较高的执行力。如果你的思维形式跟不上,那么你的执行力一定要高并且能把上级传达给你的工作能够做好,这个也是一个良好的能力,工作拖拉一样是职场大忌。
具备团队意识。这个可能比较泛,不容易具体把控,但是如果你喜欢这个团队,一定会自觉的维护这个团队的利益,这个其实就是团队意识间接的体现。
良好的人缘。职场中在你晋升的时候有帮你说好话的人固然是好事,但是没有说你的坏话的人同样重要,如果不好好的经营你的人缘,不小心得罪了其他的人,在关键的时候,不经意的一句话可能会阻碍你的前程。
如果你具备了上述五项及以上,你在职场中绝对会如鱼得水,风生水起。
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1、时间管理能力。
必须要有目标。
没有目标,在任何地方游荡,本身就是一件危险的事。
制定目标,就是水平高低的分水岭。一个制定目标的过程,就是“上善若水”的内心洗涤,正如流水,不断前进,推进自己的时候也推动他人,不断净化自己。
有了目标,再分解到年、月、周、日。这就是基本的时间管理,不积硅步不足以致千里。
时间管理,就是你达成目标所需要的时间计算和控制,没有目标,时间管理无从谈起。成长更是无从谈起。
企业都会给你一个目标,但是很少会告诉你整个过程,而时间管理高手,通过分解,将整个过程看的一目了然,步步领先,最快达成。
比如同样是拜访客户。高手每天拜访三个,普通销售人员也是三个。但是高手每次拜访客户,都有一个目标,今天我去拜访要达到什么目标?是了解需求?还是建立客户对产品认知?或是建立情感,还是我要百分百达成签约。
但是普通销售人员是去了以后再看看客户反应。根据客户反应再说怎么办。
高手每天三个有效拜访,普通人每天三个无效拜访,达成的效率,就差了三倍。
2、分析能力。
你的能力必须是职位需要的,叫做能力与职位的匹配度,不是兴趣度。
这里的分析有个模型,四步思考法。
第一步就是了解自己能做什么,
第二步就是了解自己职位到底做什么。
第三步是你和目标达成有多大差距。
第四步是你如何展示你有能力弥补这个差距。
分析能力,是让你发现自己需要什么能力就去发展什么能力。
比如你去打篮球比赛,你秀了一波花式足球踢法,这就是不需要的能力。
必须要有目标。
没有目标,在任何地方游荡,本身就是一件危险的事。
制定目标,就是水平高低的分水岭。一个制定目标的过程,就是“上善若水”的内心洗涤,正如流水,不断前进,推进自己的时候也推动他人,不断净化自己。
有了目标,再分解到年、月、周、日。这就是基本的时间管理,不积硅步不足以致千里。
时间管理,就是你达成目标所需要的时间计算和控制,没有目标,时间管理无从谈起。成长更是无从谈起。
企业都会给你一个目标,但是很少会告诉你整个过程,而时间管理高手,通过分解,将整个过程看的一目了然,步步领先,最快达成。
比如同样是拜访客户。高手每天拜访三个,普通销售人员也是三个。但是高手每次拜访客户,都有一个目标,今天我去拜访要达到什么目标?是了解需求?还是建立客户对产品认知?或是建立情感,还是我要百分百达成签约。
但是普通销售人员是去了以后再看看客户反应。根据客户反应再说怎么办。
高手每天三个有效拜访,普通人每天三个无效拜访,达成的效率,就差了三倍。
2、分析能力。
你的能力必须是职位需要的,叫做能力与职位的匹配度,不是兴趣度。
这里的分析有个模型,四步思考法。
第一步就是了解自己能做什么,
第二步就是了解自己职位到底做什么。
第三步是你和目标达成有多大差距。
第四步是你如何展示你有能力弥补这个差距。
分析能力,是让你发现自己需要什么能力就去发展什么能力。
比如你去打篮球比赛,你秀了一波花式足球踢法,这就是不需要的能力。
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职场中需要的能力很多,如技术知识、经验、对工作目标的坚韧态度等等。
就最重要的能力,个人认为是有效沟通,涵盖了人际交往、礼仪、理解、信息收集、理解分析、决策等一个综合的能力。
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职场中需要很多能力,既包括完成工作所需要的专业知识与能力,也包括继续学习能力。在职场中,还要培养人际交往,注重与他人的沟通与合作,管理自己的情绪的能力等。
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在职场中一个人处事的能力能解决问题的能力是最重要的。并不是说你这个人会吹会为会虚伪会偏心,这样的人是不行的。
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