人力资源工作存在问题及解决方案
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亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~,关于人力资源工作存在问题及解决方案:亲亲,您好,人力资源工作存在问题有以下几点。:(一)人力资源管理理念落后。在市场经济体制下,现代竞争日渐激烈,企业越来越重视经济利益,容易轻视人力资源管理的重要性。目前,大部分企业缺少先进的人力资源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式来全面指导人力资源的开发、储备、管理及使用,从而不能科学、高效地发挥人力资源效用最大化。(二)薪酬激励机制不到位。人力资源不同于其他资源,它需要合理有效的薪酬激励来激发其效能的发挥,但是许多企业却往往没有建立起行之有效的科学薪酬体系,没有形成一套完善的激励机制,企业为确保任务完成,往往采取高压态势,只罚不奖或重罚轻奖,不能充分调动人员的积极性和创造性,不能形成人尽其才、才尽其用的良好局面。(三)培训开发与职业生涯规划不够健全。目前我国企业对于人才的培训开发,已经逐渐重视起来,但要满足企业实际需求还是略显不足,员工的职业生涯规划不够健全。虽然也存在系统性的培训规划,但是操作上培训效果不佳,缺少员工实际培训需求调查,缺乏对培训效果的评估跟踪,以及结果的反馈与应用使得培训成果得不到很好的转化。更缺乏对员工职业生涯的具体规划。
咨询记录 · 回答于2022-11-09
人力资源工作存在问题及解决方案
亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~,关于人力资源工作存在问题及解决方案:亲亲,您好,人力资源工作存在问题有以下几点。:(一)人力资源管理理念落后。在市场经济体制下,现代竞争日渐激烈,企业越来越重视经济利益,容易轻视人力资源管理的重要性。目前,大部分企业缺少先进的人力资源管理理念,缺乏高效、合理的管理方式来全面指导人力资源的开发、储备、管理及使用,从而不能科学、高效地发挥人力资源效用最大化。(二)薪酬激励机制不到位。人力资源不同于其他资源,它需要合理有效的薪酬激励来激发其效能的发挥,但是许多企业却往往没有建立起行之有效的科学薪酬体系,没有形成一套完善的激励机制,企业为确保任务完成,往往采取高压态势,只罚不奖或重罚轻奖,不能充分调动人员的积极性和创造性,不能形成人尽其才、才尽其用的良好局面。(三)培训开发与职业生涯规划不够健全。目前我国企业对于人才的培训开发,已经逐渐重视起来,但要满足企业实际需求还是略显不足,员工的职业生涯规划不够健全。虽然也存在系统性的培训规划,但是操作上培训效果不佳,缺少员工实际培训需求调查,缺乏对培训效果的评估跟踪,以及结果的反馈与应用使得培训成果得不到很好的转化。更缺乏对员工职业生涯的具体规划。
补充:人力资源工作存在问题的解决方案有以下几点:1、健全人力资源管理制度。2、优化人力资源结构。3、健全人力资源激励机制。4、运用信息化技术手段。为持续响应“大众创业、万众创新”的时代精神,人力资源工作处应该从人力资源管理工作出发,提高自身的创新水平和人才队伍建设水平,积极反思并改善传统人力资源管理工作的弊端,加强统筹规划,将人力资源管理工作纳入到时代发展的轨道中,保证街道办事处各项职能的实现。