Question

刚升职后原来的同事不配合工作，有什么好的处理方法？

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Answer 1

上下级关系应该靠管理与情感来维系，心理学是门很有意思很有用的学问，职场上普遍存在的心理是很能反映人性善与恶、美与丑，你在原部门升任经理，原来的同事不配合你工作，那是既正常又不太正常的事。刚升任的经理想要领导部门开展工作，确实是件富有挑战的事。如何让原来的同事现在的部下听从你的指挥，建议做好以下几件事：

1.首先是要不亢不卑，这点非常重要，而且你不能过于迁就原来的部下，养成习惯非常有害。

2.中国人太讲究吃吃喝喝，这固然有效，但是副作用也不小，与部下最好保持一定的距离，搞得过于亲近了，顺的时候会锦上添花，遇到问题与逆境了，靠吃吃喝喝出来的关系很难保证领导力，一般反而有副作用。

3.工作与感情一定要严格分开来，不然团队关系一定会很复杂。
4.打铁还得自身硬，你一定要想办法把管理能力提升起来，但绝对不是你之前的工作技能上超越部下。如果搞反了，你的管理工作不可能做好；管理能力的最好体现是部下能迅速响应你的指令，把事情做好，而不是事事用感情来维系与部下的工作关系；对部下要用制度说话，用结果证明他们自己。

5.要经常与直属部下保持沟通形成共识，沟通的内容主要是工作内容，适当的可以加些顺滑剂，可以谈谈思想与生活学习，关心关心他们的成长。务必记住，所谓的上下同欲者胜就是这个道理。
6.还有一定也很要紧，不能手下做不来的事由你来替他做了，这样非常不利于你的团队成长。这样做你可能会遇到两种人，一种是有意考考你，你若替他做了，他索性经常让你来做就成问题了；一种是本来就不大会做事，你为了搞好关系常常替他们做事；这样你的管理必定是事倍功半，累的只是你自己，并且团队也可能会消失。

Answer 2

有两种方式，一种是威胁他的利益，一种是把你的利益跟他的利益绑在一起。也就是说，他有利益可得，你也有利益可得，就很容易处理了，他就很自觉去做事情了

Answer 3

刚升职的同事如果不配合工作，一定要用强势性的手段去给予命令，如果不接受和不配合工作，那就让他另谋高就。

Answer 4

我觉得你完全可以请大家吃顿饭，在饭桌上沟通感情，希望同时能够理解你，相信这个办法绝对是最好的。