Question

公司的6s要如何做才能做好

Answer 1

问：公司的6s要如何做才能做好

答：亲，您好根据查询，公司的6s做好方法如下：(一)会议室6S管理1.保持室内干净、整洁、明亮、物品摆放有序、责任落实，各类设施处于完好状态。2.实行禁烟、且有禁烟标志。会议室饮水用具(非一次性使用)应具有严格的消毒措施。一次性用过及时放到垃圾筐。(二)卫生间6S管理1.卫生间标识清楚、设备完好、整洁。保证卫生纸供应到位。2.地面无积水、无烟头、痰迹、墙面保持洁净。3.卫生间无异味、无垃圾;墙壁、隔段五刻、画、涂、挂现象。4.门窗、玻璃灯具四壁墙角和各种设施无灰尘、无多余物。5.定期消毒，有防止蚊蝇，杜绝蚊蝇孽生(三)垃圾点6S管理1.办公室的垃圾桶、废纸篓内要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前将垃圾袋扎口扔进垃圾口内，没有垃圾口的单位，可在每天下午下班将垃圾袋放在办公室门外，有清洁工清理。2.垃圾点要做到日集日清，垃圾无外溢、堆放，周围环境保持清洁。3.增圾点要有要有专人负责清理，垃圾口要求定期消毒

答：(四)用电安全6S管理1.开关控制说明分区域标识，目视清楚。2.禁止私人手机在办公室充电，利用高额电器等防止造成严重的安全隐患。2.下班前关好灯、风扇等各种用电设备，确保安全与减少浪费。（五、六）6S管理张贴和看板的要求1.清理过期的张贴物。2.所有张贴物都需定位，墙上张贴物要明确区域;3.公司通知、公告需统一贴附在看板中的规定位置上，不可有随处张贴的现象。4.工作台需要张贴物(备忘录等)不可以随意贴，要有规定位置，规定数量贴附玻璃窗上不宜张贴通知资料。5.保持看板的清洁。

答：公司的6s应该从以下方面来做：6S管理的内容就是：整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养。前期对员工的培训要做到位。要让员工了解到6S真正的意义，不然他们会误以为6S只是简单的大扫除，贴几张标识标签。而且要做到全体员工都参与进来要把6S融入到日常工作当中，并进行定期的检查。6S运动是一场持久性的运动，许多公司在做6S的时候都是一阵风，做完以后不去维持，过段时间又变回原来的样子，达不到任何效果。