Question

如何做一个好的管理者

Answer 1

　一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。
　　要想成为企业的优秀管理者，必须拥有必备的潜质，这样才能管理好员工，并不是非要员工怕才能管理好。

　　※企业管理者应该具备的重要能力和技巧：指导方向的能力。
　　由于公司的各种资源都是有限的，在投资决策中是不允许判断失误，从而导致资源投错方向这种情况发生的。因此，站在战略发展的高度，为公司指引正确的方向，永远是公司中高层管理者的首要任务和基本职责。通常，员工也需要管理者的指点、引导和鼓励。

　　※企业管理者（中高层）一个必备的潜质：综合判断力。
　　综合判断能力是指能从公司内外部环境条件的整体视野出发，为公司的长远发展做出最有利的决策，同时制订出切实可行的行动纲领。可以从以下几点培养综合判断能力：
　　1、管理者需要通过不断的学习交流，获取尽可能全面的信息，听取各有关方包括员工的意见和建议，保持全局观念，培养广角视野。
　　2、管理者还需要不间断地进行学习充电，不仅要领悟企业运作的原理和企业管理的原则，而且要知晓企业管理方面的最新动态，从中吸取各种有益的营养。这样也可以在员工团队中起到身先士卒的带头作用，从而效仿管理者共同为更高的目标而努力工作，这对双方来说是双赢的。

　　※企业管理者（中高层）还有一个必备的潜质：培养发现和把握关键因素的能力。
　　企业在市场中面临各种机遇和挑战，每天都要遇到许多问题，而真正能够对企业的经营业绩和未来发展产生重大影响的因素比较细微难以识别。高层管理者与众人的不同之处，是能够从千头万绪中找出关键性的因素，克服最有威胁的困难，把握最有利于企业发展的机会。

希望上述回答对您有所帮助！

Answer 2