创业的三大核心要素
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想要创业,首先要具备5个因素,技能、经验、心性、资源、机会。
1、技能必不可少。想要创业自身就要具备某一方面的专业技能。一技之长是创业的基础,也是和别人组团升级,交换资源的前提条件。
这个技能,一定对别人是有用的,最好是这个社会稀缺的。就当前社会来说,最高级的技能,就是识人和用人。其他的比如财税融资、人力资源、产品研发、市场销售、推广宣传、营销策划、项目管理、商务谈判等等,也都是实用性很强的一技之长。
有了“技能”这个杠杆,才能撬动其他资源。
2,经验大量积累。在我们做事的实战过程中,会自然积累各种各样的经验。30岁之前都是可以用来输的,只要能够给我们积累足够的经验,让我们再一次次的失败中检阅自己的思维短板,个性缺陷,逐渐调整方向,找到更适合自己的行业。如果你打算去创业,30岁之前做什么是无所谓的,重要的是你要体会什么?因为外行看热闹,内行才看门道,没有真正的实践经验,站在外面看,永远是无知者无畏的一个状态。失败不可怕,最怕就是不断犯同样的错误。
3,磨好自己的心性。一开始,我们往往是急躁的,轻狂的,自以为是的。只有经过磨砺,才能逐渐看清楚这个世界,看清楚社会的规则,看清楚人性的好与坏。终于,心性能够平和下来了,遇到事情不再慌张无措,而是能静下心来认真思考,仔细分析,找出解决问题的办法。
4、积累资源。要创业,最好是你周围有能让你创业的资源。并不是说目前这个时代不能白手起家,但是白手起家的机会,远远不像八九十年代那样比比皆是了。想要少走弯路,往自己最有利的方向去走,才是时间成本和机会成本最低的最佳选择。
5,凭借机会。机会非常重要,时机不到,再努力也白搭。雷军说风口上,猪都会飞。风口不会对准猪去吹,没有准备,机会来了也抓不住。
这5个因素缺一不可,任何东西缺少了,如果就开始创业,就跟赌博一样,现在的商业市场环境跟前几年不一样了,赌输的几率很大,因为市场越来越理性了,创业也越来越难,所以满足以上5个因素,你才能开始去创业。
知识和技能,商业领域的知识跟技能经验、商业市场的经验,然后平复自己的心性,修炼自己的心性,收拢资源,然后找机会找到了能把钱从哪进去,钱从哪出来,想明白中间的每一个环节都能用你的知识技能、经验控制住了,你就可以把这件事情开始去做了。
1、技能必不可少。想要创业自身就要具备某一方面的专业技能。一技之长是创业的基础,也是和别人组团升级,交换资源的前提条件。
这个技能,一定对别人是有用的,最好是这个社会稀缺的。就当前社会来说,最高级的技能,就是识人和用人。其他的比如财税融资、人力资源、产品研发、市场销售、推广宣传、营销策划、项目管理、商务谈判等等,也都是实用性很强的一技之长。
有了“技能”这个杠杆,才能撬动其他资源。
2,经验大量积累。在我们做事的实战过程中,会自然积累各种各样的经验。30岁之前都是可以用来输的,只要能够给我们积累足够的经验,让我们再一次次的失败中检阅自己的思维短板,个性缺陷,逐渐调整方向,找到更适合自己的行业。如果你打算去创业,30岁之前做什么是无所谓的,重要的是你要体会什么?因为外行看热闹,内行才看门道,没有真正的实践经验,站在外面看,永远是无知者无畏的一个状态。失败不可怕,最怕就是不断犯同样的错误。
3,磨好自己的心性。一开始,我们往往是急躁的,轻狂的,自以为是的。只有经过磨砺,才能逐渐看清楚这个世界,看清楚社会的规则,看清楚人性的好与坏。终于,心性能够平和下来了,遇到事情不再慌张无措,而是能静下心来认真思考,仔细分析,找出解决问题的办法。
4、积累资源。要创业,最好是你周围有能让你创业的资源。并不是说目前这个时代不能白手起家,但是白手起家的机会,远远不像八九十年代那样比比皆是了。想要少走弯路,往自己最有利的方向去走,才是时间成本和机会成本最低的最佳选择。
5,凭借机会。机会非常重要,时机不到,再努力也白搭。雷军说风口上,猪都会飞。风口不会对准猪去吹,没有准备,机会来了也抓不住。
这5个因素缺一不可,任何东西缺少了,如果就开始创业,就跟赌博一样,现在的商业市场环境跟前几年不一样了,赌输的几率很大,因为市场越来越理性了,创业也越来越难,所以满足以上5个因素,你才能开始去创业。
知识和技能,商业领域的知识跟技能经验、商业市场的经验,然后平复自己的心性,修炼自己的心性,收拢资源,然后找机会找到了能把钱从哪进去,钱从哪出来,想明白中间的每一个环节都能用你的知识技能、经验控制住了,你就可以把这件事情开始去做了。
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1、人:创业团队
人就是指创业团队,任何投资人都不会否认,人是创业成功最核心的要素!
投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。
投资人做投资决策时,首要的着眼点是团队。
①、团队成员需要有很好的互补性,要在不确定性中找到方向。
②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。
③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。
④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。
创业团队不一定拥有身经百战的创业经验,但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能,不一定每个人都很优秀,但组成的团队需要拥有强大的协作能力。
创业是一个动态变化的过程,初创公司从成立那一刻开始,就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战,创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向,在不确定性中寻找到正确的方向,减少试错的成本,改进策略,有时甚至需要做较大的变动。
整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然,所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。
2、事:所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式
创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。
所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。
①、行业选择是“事”成功的关键要素,雷军曾经说过“站在风口上,猪都能飞”,指的就是选对行业和创业方向,你就更有可能成功。
②、市场规模和想象空间很重要,创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业,但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场,要知道,在一块贫瘠的土地上,你即便辛勤的浇灌和培育,你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期,在一个有限的市场,即便你的项目是一个挣钱的生意,依然很难获得投资人的青睐。
③、商业模式和盈利模式同样重要,创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式,并且两种模式能够逐渐成型,这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。
清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉,创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。
3、执行力:学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体
创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。
执行力就是学习的能力(分析力、洞察力、创造力)、解决问题的能力、协作的能力、社交的能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持、效率的综合体
人就是指创业团队,任何投资人都不会否认,人是创业成功最核心的要素!
投资人格外看重创业团队的成员构成和创业人员的经验。
投资人做投资决策时,首要的着眼点是团队。
①、团队成员需要有很好的互补性,要在不确定性中找到方向。
②、团队成员要有足够的灵活性、快速学习能力、执着、专注、强烈的求胜心。
③、团队成员要懂得合作与分享以及具备非常棒的解决问题的能力。
④、团队成员要有不知疲倦的激情和死磕的态度。
创业团队不一定拥有身经百战的创业经验,但要在自己所负责的领域具有与之匹配的技能,不一定每个人都很优秀,但组成的团队需要拥有强大的协作能力。
创业是一个动态变化的过程,初创公司从成立那一刻开始,就不断的面临产品、市场、竞争、融资等各种挑战,创业团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向,在不确定性中寻找到正确的方向,减少试错的成本,改进策略,有时甚至需要做较大的变动。
整个团队在面对不确定性和变化时要处之泰然,所以好的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。
2、事:所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式
创业成功的另外一个关键成功因素就是“事”。
所谓“事”其实指的就是创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。
①、行业选择是“事”成功的关键要素,雷军曾经说过“站在风口上,猪都能飞”,指的就是选对行业和创业方向,你就更有可能成功。
②、市场规模和想象空间很重要,创业者当然可以选择自己熟悉的领域创业,但一定要选择具备比较肥的想象空间和市场潜力的市场,要知道,在一块贫瘠的土地上,你即便辛勤的浇灌和培育,你能收获的粮食依然有限。风险投资投的是未来和预期,在一个有限的市场,即便你的项目是一个挣钱的生意,依然很难获得投资人的青睐。
③、商业模式和盈利模式同样重要,创业者必须认真思考创业项目的商业模式和盈利模式,并且两种模式能够逐渐成型,这两种模式也是探索和实践出一个好的创业项目的根本途径。
清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业不断壮大和持续发展的源泉,创业者融资的最初原动力就是探寻和实践出最佳的运行模式和盈利方法。
3、执行力:学习能力、解决问题能力、协作能力等等的综合体
创业成功的最后一个关键要素是“执行力”。
执行力就是学习的能力(分析力、洞察力、创造力)、解决问题的能力、协作的能力、社交的能力、市场力、销售力、融资能力、信念、坚持、效率的综合体
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1、有市场潜力的创业项目;
2、有才干的创业能力人;
3、创业资金的支撑;
创业作为一个商业领域,创业是以点滴成就,点滴喜悦,致力于理解创造新事物的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,创业项目以新取胜强手过招,靠创意,在快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境 面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。
拓展资料:
创业者的能力是创业者创业必备的实际能力,是一种重行动、重操作、重结果的个体素质,它直接关系到创业的成败。创业者应该具备的能力有以下几点。
1、独立的生存能力。独立生存包括独立生活和社会活动两方面。从自己日常生活的小事做起,遇到问题不要急于向别人求援,试着自己解决,时间长了养成独立生活的习惯。社会活动包括和客户、合伙人、工商部门等打交道的能力。
2、主动学习的能了。俗话说的好活到老,学到老。依靠已有的知识和经验,通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能,对这些信息进行加工和分析,为自己创业提供更加科学的依据。
3、动手操作能力。除了智力因素外,更多的创业者心灵手巧,熟练操作等动手解决实际出现的问题。
4、策划和创新能力。策划就是筹备的计划。无论干什么,要先计划分析利弊得失,制定出详细的方案,一步步的按方案实施,当然一定要以事实为根据,根据事实灵活。而创新能力永远是企业的法宝。
5、经验管理能力。经验管理能力是创业成功的保障,是创业取得成功的核心,是解决企业生存问题的第一要素,创业者在面临竞争要要善于经营强化管理,真正做到能经营会管理,才能做大做强。
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发财三大要素应该是这个:1机缘。2头脑。3金钱。缺1不要紧,但是缺2不行。
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