Question

食材配送企业怎么解决采购问题？

Answer 1

采购是十分重要的环节。采购中主要存在的问题有价格问题，安全问题和出成率问题。
首先是价格的问题，主要的解决方法就是不断对比，货比三家。与不同时的食材供应商进行合作，根据采购用量，合作市场，物流运输等会有相关的价格。根据企业自身的情况，进行选择，一般也是选择价格优势的供应商。
安全问题，对于食材配配送企业而言，食品安全就是生命线。采购的食材都不许经过严格的安全检测菜能够入库，食材采购之前应当对食材供应商的资质，餐品的相关检测报告等做好详细的调查，防止食品安全事故的发生。
出成率，这是食材配送企业的一大痛点。配送给客户的食材都是需要经过一定的加工的，不同的处理手段，运输过程的长短都会有一定的损耗。且很多食材的出成率大都不一样，因此对于食材的采购量就很难把控。主要还是有经验丰富的采购负责人进行把控，并对众多食品的出成率进行统计，以此作为参考。这样在一定程度上能够降低食材从运输到加工再到出库过程的损耗，降低企业运营成本！