成本会计的发展与变革论文

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闲雅且肃穆丶萨摩耶c
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成本会计的发展与变革论文

   一、信息技术环境下的成本会计理论体系概述

  (一)信息技术环境对成本会计的影响

  随着信息化技术的发展逐渐加快,企业的组织结构逐渐向着扁平化的方向发展,对成本的核算工作也逐渐开始重视,对其进行管理的形式也出现了一定的变化,加强员工对决策的参与,以此来进行全员管理,加强员工的责任意识,降低成本。信息技术的发展为企业成本会计的发展奠定了基础,通过战略成本管理的方式来对成本的驱动因素进行研究与管理,并对市场价值链进行管理,这种管理方式可以对成本的信息进行及时的处理,并可以通过先进的技术来对企业的信息进行高效的处理,实时进行调整,这不仅为企业的成本会计管理提供了保障,也有利于企业内部的现代化建设,从根本上提高企业的竞争力。

  (二)对成本管理的影响

  由于信息技术的发展逐渐加快,市场竞争力也在逐渐的增大,企业为了保障其在市场中的地位,实现可持续发展,就应该对产品的各个环节进行科学化的管理,这也就会在一定程度上提高企业的经济消耗,加大企业发展的成本。同时,随着电子、网络等非物质产品的出现,并逐渐向着商品化的方向发展,成本会计的观念也发生了一定的改变,现阶段的成本管理不仅是对物质的产品进行管理,还有人力资源、产权、环境等非物质方面的成本管理。此外,企业的管理重点也发生一定的改变,传统的企业管理过程中对生产阶段重视,现阶段则是对经营决策的管理方式重视,这就要求加强对各项成本的研究与分析,对不安定因素进行预测。

  (三)影响成本计量属性的因素

  信息技术的发展与应用,使我国的市场发生了一定程度的转变,计量模式也存在多元化的局面,例如现行的成本、公允价格以及市场价格等等都可以用来进行计量。近几年,我国市场在不断的实践过程中开始完善,资产的计量可以通过网络进行市场的交易,这也就在一定程度上提高了成本会计的安全性与可操作性。

  (四)核算方法方面的优化

  在信息技术的环境下,对数据进行处理、收集以及存储等都相对较为便利,也是为了提高核算的速度与精准度,传统的成本会计方式已经不适用与现代社会的发展,这就要求对其进行改善。同时,信息化以其快速、高效的信息处理方式受到各大企业的重视与应用,这也是对传统会计方式的优化,改变了传统会计电算化中存在的局限性,现阶段在对数据进行处理的方式逐渐向着多元化的方向发展。

  (五)成本会计报告方面的改革

  在对成本的会计报告中加入了披露方面的内容,在财务的报告中要求加入成本会计的信息,并通过全面、公正、透明的方式来对企业的资本状况与经济效益进行展示,以此来保障对资金的合理运用,从根本上对企业的管理进行维护。以下对企业成本的会计信息系统进行分析。一是成本会计信息的披露方式有两种,分别是内部的披露与外部的披露,外部披露主要就是对财务报表的附注部分进行研究,内部的披露就是对报表的成本信息等方面进行公开;二是对成本会计的信息进行披露的方式有表格、图形以及文字的方式进行;成本会计所披露的类型有价值信息、风险信息、精确信息、模糊信息、财务信息以及非财务信息等等;进行成本会计披露的载体有网络、杂志以及报纸等等;成本会计的披露有一定的期限,但现阶段为了提高时效性,通过实时报告的方式进行披露;此外,还应该建立健全的成本绩效评价体系,以此来对价值、风险、技术等方面的指标进行规划与制定。

  (六)成本会计信息监督

  想要促进成本会计的.发展,就应该对成本会计的监督方式进行变革,主要可以从以下几个方面进行:首先是对信息的使用者进行监督,由于信息的使用者如果没有对成本会计的信息进行管理,就难以明确信息变化的轨迹,更无法对信息中存在的问题进行处理;其次就是对注册会计师的工作进行监督,现阶段,对日常成本会计信息的审计工作大部分都是在网络上进行,企业提供相应的网络账目,并提供相应的资料,但对注册会计师的工作内容难以进行实地的检查,这就要求做好对它的监督工作。

   二、信息化的成本核算模式的构建

  (一)构建成本管理的多元化

  企业在对成本会计进行管理的过程中需要依靠科学技术进行,这就要求对科技进行分类,这也是对企业内部所运行的代码库安全与维护工作的重点。企业内部的代码库是现阶段企业内部信息的核心,也是计算机进行识别的主要依据,是对成本会计信息进行有效管理的主要方式,是企业稳定运行的基础。这就要求对代码库进行规范的管理,以此来是代码库向着规范化与标准化的方向发展,从根本上提高企业的成本会计信息管理工作,这就要求对成本管理进行多元化的发展。

  (二)设置明确的成本责任中心

  成本责任中心主要就是对内部管理的耦合性进行研究,尤其是在制造产业的生产中,成本是企业发展的核心内容,这就要求对企业的内部成本状况以及相关的计算方案进行重视,以此来完善成本管理的工作。在进行成本核算的过程中,通常是以传统的方式来进行管理,这也就容易造成不必要的误差,进而对成本的价值与价格产生一定的影响,难以为企业的决策制定提供正确的依据。

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