Question

怎么做好总经理助理

Answer 1

在不同的企业，总经理助理的定位不同，大致有两种：1、秘书定位；2、参谋定位。
我想你提问这个问题，应该是职场新人或工作时间在两年以内，如果是这样的话，就是秘书定位了。按照我的经验，做到以下几点是最基本的：
1、知进退。该出头的时候，一定不要犹豫，勇敢站出来，帮总经理做挡箭牌，该退后的时候，不要张扬，甘做影子；
2、嘴严。说话之前三思再三思，万言万当，不如一默，会有很多人来你这里旁敲侧击打听总经理的心思，这时你务必小心，宁可把话烂在肚子里，也不能乱说；
3、能忍。在这个岗位上，委屈是不会少的，要学会把牙咬碎往肚子里咽，日后自然有回报；而且这个岗位没有两年很难熬出头，要耐得寂寞，好处多多；
4、藏拙，即使能力再强，也不要炫耀自己，有什么好想法、好思路，多用暗示的方式和总经理交流，想想杨修是怎么死的，就明白这个道理了。不要怕总经理看不到你的能力，你所做的一切，他都心中有数；
5、思路要清晰。帮总经理把琐事安排的井井有条，就是你最大的本分；
6、万事多想一步。要懂得未雨绸缪，想到了没用到，不怕，用到了没想到，就很可怕了；
7、多总结，多反思。
差不多就这么多了，其他的，需要你慢慢去体会，有些东西，是经验加教训积累起来的阅历决定的。

追问

那你属说的第二点参谋定位有什么号建议吗？公司是因为管理很混乱，而我以前是做管理的，但没做过老板的助理，因为现在不只是管理这么简单，所以很担忧.........

Answer 2

首先要帮助总经理处理他日常琐碎的事务，让他把精力放在处理更重要的事情上，还有就是要放好心态，培养和总经理不一样的技能，最好是互补的！锻炼自己的沟通能力、协调能力与管理能力！

Answer 3

站在他的角度想问题 他需要什么你给他什么 他想要什么你就做什么 在他开口前把事情做好