Question

考核领导谈话怎么说

考核领导谈话怎么说

Answer 1

了解掌握班子运行和功能作用发挥情况，对领导班子和干部提要求等。

谈心谈话采取分层分类的方式进行，坚持集体谈话与个别谈话相结合，主要采取“一对一”面谈的方式进行。局党组书记负责与班子成员开展谈心谈话，分管领导负责与科室负责人谈心谈话，科室负责人负责与各科室工作人员谈心谈话，全年谈心谈话不得少于2次。对新任职干部干部要重点谈履职责任、努力方向，对其他党员要勉励关怀、鼓劲激励。

了解掌握班子运行和功能作用发挥情况，对领导班子和干部提要求，肯定工作成绩、点透存在问题、指出努力方向、谈实职责任务。针对性地了解掌握干部的思想动态、意愿诉求和工作及生活中的实际困难，加强思想沟通，激发工作活力。对个别有反映和有思想倾向的干部进行谈话、沟通思想，及时“咬耳扯袖”。

扩展资料：

领导干部谈心谈话工作的相关要求规定：

1、谈心交流时要注意做到思想重视、态度诚恳；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证效果；自觉遵守保密制度，消除被谈对象心理障碍和思想顾虑。

2、谈心时，要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。同时对谈心对象提要求，肯定工作成绩，指出努力方向，谈实职责任务。

参考资料来源：银川市人民政府-关于做好2019年度领导干部谈心谈话工作的通知

Answer 2

总体看法；2.党委班子和单位建设取得的突出实绩；3.党委班子和单位建设存在的突出问题；4.根据下步的形势任务，党委和单位建设工作指导上需要把握的问题；5.对上级党委和机关有什么意见建议。
二、班子成员方面：
1.考评对象的主要优缺点及具体表现；2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况；3.对考评对象的总体评价意见：优秀、称职、不称职；4.对考评对象的培养使用建议；5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。

Answer 3

如果和领导不是水火不容，尽量说好话吧，现在的考核多是走形式，走过场，你实实在在的反映问题，在酒桌上领导就会知道了，再说你人微言轻，解决不了实际问题，还不如干好本职工作，和领导保持良好的关系，对自己、对公司都有好处。

Answer 4

以说好的为主，点一下问题，考核基本是个形式。