近期时政评论、600字。
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2014-01-09
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在信息网络高速发达,信息传播极为迅速的新媒体时代,面对新闻媒体,敢不敢说话,会不会说话和能不能说话,成为领导干部时下遇到的新的挑战。当下,领导干部不善待媒体主要表现在以下几尘行个方面:一是瞒,即隐瞒不报、不说,不公开,或说假话,震惊中外的三鹿奶粉事件就是因为有关部门拖而不决、隐瞒掩盖导致的。二是躲,即采取回避、逃避的办法免于和媒体接触。三是顶,即和媒体采取针锋相对、顶牛的硬招,比如有的官员居然对媒体说出“你是替党说话,还是替百姓说话”这样的雷语。四是拖,有的官员缺乏责任心,不能在第一时间发出政府的第一声音,从而失去舆论先机。五是推,在派蠢哗媒体面前把责任推给上级或者推给下级,同样得不到媒体和公众的谅解和宽容。如何提升领导干部应对媒体的能力? 时事评论观点:充分认识媒体的重要作用。媒体时一把双刃剑,既有积极地正面效应,也有消极的反面效应。由于媒体对于负面新闻具有很强的凝聚效应、放大效应和扩展效应,很容易使分散问题变成焦点问题,局部问题放大为全局问题,一般问题演变为政治问题,必须进一步提高对其的重视和认识。提升善待媒体的能力。一方面理解和尊重媒体,主动了解新兴媒体的特点。另一方面,尽力满足媒体的信息资源需求,主动把信息“喂”给媒体。关心和支持新闻界举办的有益活动,做好媒体服务。提高应对媒体的技能。第一时间主动发布信息。事实证明,突发事件报道,谁第一时间发出声音,谁就能掌握主动。重视表达关注民意的情感。对于受到损害的群众表示足够的关切和同情,不要先表扬领导,要先表扬群众。不要激怒媒体或被媒体激怒。不要对媒体恶语相向,失去与媒体沟通的时机,同时也要显示出领导干部的素养,有礼有节,不要失态。在公开信息中表达准确。不使用据说、好像、大概之类的词语,同时对不明确的事态留有余地。语言简洁,通俗易懂。领导档弊干部平常要改变文风、发短文、开短会、说短话,特别是在媒体上要会说老百姓的话,说老百姓听得懂的话。加强媒体的引导和管理。一方面,要理直气壮地管理媒体,坚持党对意识形态的主导地位,不动摇更不能放弃对新兴媒体和互联网的管理。另一方面,要改革创新地管,在坚持政府主导媒体的前提下,要扩大媒体的活动空间,使媒体的管理体制趋向灵活,使其按媒体自身的规律发展。
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2014-01-09
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地铁纵火案警示城市安全1月10日晚10时20分许,广州地铁五号线的一趟列车内突然起火,火警来自于车厢内的一个小煤气瓶,爆炸后火球烧到了车顶,所幸没有造成人员伤亡(只有纵火者自己受伤),而纵火者吴美成也在事发后不到7小时即向警方自首。万幸的是,职责部门甚至所有市民,藉由此次后果不太严重的“1�6�110”地铁纵火案,可以引起足够的重视,能够展开全面的反思,查找仍然频频显现的安全疏漏,研讨尽可能周全的保障措施,做到防患于未然。果如是,可谓善莫大焉。因为地铁交通的特殊性,发生在这里的安全事故,掰着指头可以罗列出来的,几乎每一次都是一场旷世噩梦。能有这么“温柔”的一次提醒,对于整个城市而言都不能不说是上天的好亏侍生之德。 是否可以在不增加人手的前提下实现人员和设备的更充分利用?站台上的地铁工作人员,除了提醒乘客注意上下车安全之外,是否应该承担更多的工作职能?或者本身就有抽检职责的工作人员,在日常的工作中存不存在形同虚设的嫌疑?在经历了亚运期间的神经紧绷之后,各个职责部门都有松口气的心思。但身系万千市民的通行安全,其实容不得一时半刻的懈怠。纵火案发生之后,地铁方面表示已经增加了人手,对于乘客携带的大件行李将进行询问并查看。不知这样的增加人手是否会加大地铁运营的成本,如果没有,那是否意味着,案发前后在成本不变的前提下,管理部门采取了不同的态度?即使不增添额外的安检程序,现有程序的执行也存在松紧与缓急之别,说白了还是重视程度的不同。而现在这种案发之后的“源模高度重视”与“提高警惕”,所面临的最大考验还是能不能持之以恒的问题。 地铁发生火情之后该怎么办?包括自救、报警,甚至提高日常乘车的警惕心,安全常识的日常教育,不仅地铁一隅,人存在于世间,需要面对太多可能的灾难与危险,应该有更多心理、知识、技能方面的日常准备,而这样的准备不能总是“书到用时方恨少”。 越来越多的城市开始着手建设地铁。地铁为我们的都市生活提供了便捷,拉近了人与人之间的距离,但也给城市提出了需要更加重视的常态安全保障要求——容不得一刻的懈怠和丝毫的疏漏。“1�6�110”地铁纵火案对这个城市而言,不啻是拨打了一次110报警,让雹空缓职能部门去检视各自的工作,也让整个城市提高警觉。
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