如何保持团队的动力和激情
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咨询记录 · 回答于2022-11-30
如何保持团队的动力和激情
亲,你好,保持团队的动力和激情如下一、“革命靠自觉”只有团队成员对共同目标的认知、认可度非常一致并愿意为之而奋斗,才有可能始终充满斗志。就象当年的红军一样,“为了一个共同的目标走到一起来了”,并为之奋不顾身,英勇战斗。而要基本做到这一点,就必须:一是把团队的目标与个人的目标统一起来,让团队成员从中能够得到实实在在的利益,因为“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关”,即既要“打土豪”,也得“分田地”;二是强化团队核心理念的宣导,通过不断的宣导内化到团队成员的意识中并变为自觉的行动。二、创造条件,提升团队成员的价值感现在很多人都在谈平台的作用,团队就相当于一个平台。好的平台造就人,不好的平台则毁了人。而事实上,一个人如果没有一定的平台作为依托,想成就自己几乎不可能。这好比一个人是一滴水,落在荷叶上会闪闪发亮,而落到池塘里就什么也不是了。所以,要凝聚团队成员,就要让团队本身具有足够的吸引力,不仅能让成员有归宿感而且有更大的价值感。在平台建设上,团队应该特别重视成员成长环境的打造,建立公正公平的晋升机制,让每个人都有用武之地。三、建立健全有效的激励制度人是需要激励的,就象车要加油一样,否则,发动机就转不起来了。无论是正激励还是负激励都要有用,即必须能够起到鼓励先进,鞭策后进的作用。有看过“死亡爬行”这个小视频吗?主人公就是在教练不断地激励过程中做到不可能的。建立健全有效激励制度的原则是:精神激励与物质激励一定要相结合,不能只有精神或只有物质;激励一定要及时,不能久拖不给;激励一定要公平公正,不能搞亲疏;激励一定要赏罚分明,功是功、过是过。以上三点是基本的方法,做到位了,团队的热情就会点燃起来。