领导者与非领导者的区别
一、性质不同
1、领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。
2、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。
二、职责不同
1、领导者：
（1）引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。
（2）服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。
2、非正式领导：协助组织成员解决个人化的问题、协调成员间的关系、充当成员的代言人等。
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领导者是领导活动中的重要因素，它是社会组织顺利展开组织运作的重要条件。
首先，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下，由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力，这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以其高尚的品德、渊博的知识和高超的艺术，产生巨大的吸引力和凝聚力，为实现领导目标创造条件。
其次，领导者在领导活动中起发动作用。它根据特定社会群体的利益和需求，进行科学决策，制定规划目标，发布指示命令，使领导活动处于动态状况。
再次，领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要，设置组织机构，合理选人用人，安排计划实施，并在领导活动过程中，视情况的变化，协调各种关系，不断修正、完善决策。
一、性质不同
1、领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。
2、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。
二、职责不同
1、领导者：
（1）引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。
（2）服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。
2、非正式领导：协助组织成员解决个人化的问题、协调成员间的关系、充当成员的代言人等。
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遵循以下六个基本定律
1、定律一：不能等待只是依赖一个绚丽的目标是很难让每一个人对未来都充满希望，你必须要用成果让他们知道。所以，等待开始行动的许可不是一个好领导应具有特征，带有一种紧迫感来行动才是好领导者具备的特征。
2、定律二：高尚人格是领导者基本要素，没有高尚人格就不会有跟随者，没有跟随者就更谈不上领导者。要知道，领导者与跟随者会同时存在的。
3、定律三：启导愿景我们不仅需要领导者是值得信赖的，还需要他们具有前瞻性，要有目标和远见。这个能力可以展现社会发展和未来前景，事实上，这是一个领导者区分于其他可信资源的重要因素。
4、定律四：分享价值对于领导者来讲，坦率地说出目标和价值观很重要，他们所说的必须和他们的支持者的志向是一致的。
5、定律五：团队合作领导力不是个人行为，而是团队行为。
6、定律六：言行一致要求别人去改变，只凭借领导者鼓舞人心的演讲是不够的。虽然具有说服力的言词是鼓舞人们精神所必要的，但是聪明的领导者都知道权力是根据事实得来的。
参考资料来源：百度百科——领导者
参考资料来源：百度百科——非正式领导
内容上:不在其位不谋其政.
领导是抓重要内容的,其政的基础就是:从以往所解决的不内容中走过来的,非常熟悉事情的脉络,有很好的大局观;
