博时基金的发展历史
博时的股东演变史从来都不单调——13年，5次股权变化，12家机构进进出出。
13年前，四家机构出资1亿元设立博时基金时，没有人敢想象，博时可以创造80亿元的管理费收益，可以获得10亿元的年度净利润。
于是，国信证券匆匆离场 只得竹篮打水。金信信托在博时发展最迅猛的时候进来，在巅峰时离开，赚足了腰包。
国信证券最先离开竹篮打水
国信证券成为第一个退出博时股权的股东，也是唯一一个没有从博时获得收益的股东。
1998年，国信证券、金信信托、长城信托、光大证券发起设立博时基金，各出资2500万元，持股25%。第二年，国信证券出让股权。招商证券（当时名为国通证券）受让了国信证券持有的博时基金25%的股权，即600万份基金单位。以每基金单位1.06元的价格计算，国信证券获得636万元的转让费用。
但是，600多万元的转让收入显然还不足以抵消初始投资。穷尽此前各项收益，国信证券也很难盈余。
博时基金成立的前两年，第一只产品——基金裕阳分别带来了2216万元、6640万元的年度管理费，但国信证券在第二年的8月便转让了股权，以其当时25%的股权计算，国信证券获得的管理费收益将不超过1700万元。
股权所得、管理费，加上1999年国信从博时获得250万元交易佣金，总收益刚好抵消初始投资。国信证券作为第一个离开博时的股东，几乎没有收益。
2003年，博时基金接连发生两次股权转让。4月，由于内部资产重组，长城信托持有的25%博时股权划归长城资产。12月，光大证券出让25%的股权，另一个老股东金信信托全部受让，后将其中2%转让给广厦建设。
1998年至2003年，博时各个基金的管理费收入达到6.42亿元。另外，光大证券作为关联交易方，从基金裕阳、裕元、裕隆共获得了1518万元的佣金。
除去管理成本后，光大证券在博时获得的收益仍然几倍于初始投资。
但是，与后来的股东相比，光大证券的收益显然微不足道。
金信信托收益超70亿元
截至2003年底，博时的四位持有人已有两位易主。金信信托持股48%，成为博时基金第一大股东，招商证券、长城资产分别持股25%，广厦建设持股2%。
金信信托控股的4年，是博时规模膨胀最迅猛的4年。2003年，博时管理的资产总额为96亿元。接下来4年里，博时管理的资产规模增长了2200%，至2007年末为2215.85亿元。
2003年至2007年，博时管理费收入达到26.31亿元。金信信托作为第一大股东，获得的收益将不低于10亿元。
但是，金信信托的投资风格一向比较激进。由于大规模发行信托产品，金信信托出现亏损，并在2005年停业整顿。眼看着无回天之力，金信信托在2007年底拍卖所持有的48%博时股权，招商证券以63.2亿元的价格拿下。（篇幅有限，参阅参考资料）
