为什么三个和尚没水喝?
”一个和尚挑水喝,二个和尚抬水喝,三个和尚没水喝“的故事说明的管理学道理是:办一件事,如果没有制度保证,责任不落实,人多反而办不成事。
三个和尚为什么没有水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,再去谁的问题上互相推诿,结果谁也不去取水,以致大家都没水喝。从管理角度来看,这个属于无计划、无组织、无领导、无控制的管理。
一个和尚是不得不做;二个和尚,共同分担;三个和尚时。相互推脱责任,从管理角度来讲,在分配任务时,要责任到点,明确到个人身上,并非人越多越好,当涉及到自身利益时,每个人都会更加关注。
三个和尚的故事:
从前有一座山,山上有座小庙,有一天庙里来了个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼,给菩萨案桌上的水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。
不久,庙里又来了个瘦和尚。他一来就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水,瘦和尚最初去挑水了,但是后来看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了 ,便要小和尚和他一起去抬水。
两个人只能抬一只桶,而且水桶必须放在担子的中央,两人才心安理得。这样总算还有水喝。而两人的关系也僵化了。
后来,又来了个胖和尚。他也想喝水,但缸里没水。小和尚和瘦和尚叫他自己去挑,胖和尚挑来一担水,立刻独自喝光了。从此谁也不挑水,三个和尚就没水喝。大家各念各的经,各敲各的木鱼,到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了,也没人添水,花草枯萎了。
夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。结果老鼠猖獗,打翻烛台,燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火 ,大火扑灭了,他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力,水自然就更多了。