领导的作用有哪些

现代管理学习题... 现代管理学习题 展开
 我来答
百度网友8bddcf1254
2018-03-30 · TA获得超过1.6万个赞
知道小有建树答主
回答量:0
采纳率:100%
帮助的人:0
展开全部

真正的领导力,不一定是权力在产生影响,更多的是一种人际关系、人格魅力在形成影响力。这说明领导不是权力发飙的过程,而是使领导者与追随者关系融洽并产生向心力的过程。

领导是领导者与选择追随他的人之间相互作用的过程。在整个社会中,许多工作需要众人联合在一起才能完成,因此非常需要具有影响力的角色。

如果没有这样一个具有号召力的人把大家凝聚到一起,让大家朝着一个方向、一个目标共同努力,那么任何工作都很难完成。有人说中国员工最难领导,真的是这样吗?我认为不是中国员工难领导,而是我们中间拥有影响力,并且能把大家号召起来的人太少。

泰硕安诚
2024-09-05 广告
安全评价是一门新兴的边缘学科,主要针对企业生产经营项目建设及生产经营过程职业危险有害因素进行分析辨识,全面系统的评价造成职业危害和安全生产事故的可能性及危害程度;特点主要有:系统性、科学性、政策强制性、预测性等...... 点击进入详情页
本回答由泰硕安诚提供
百度网友19e72973c
2011-06-27 · TA获得超过109个赞
知道答主
回答量:75
采纳率:0%
帮助的人:48万
展开全部
1)领导者必须有部下或追随者。
2)领导者拥有影响追随者的能力或力量。
3)领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。

领导的作用:
1.指挥作用
2.协调作用
3.激励作用
本回答被提问者采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式