Question

营销策划预算订制步骤

Answer 1

营销策划经费预算包括两大方面，策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的经费。内容不同，计算方法也不一样。

1、策划活动本身发生经费
策划活动本身发生经费指企业要为策划活动所支付的费用，其主要项目为：
1.1市场调研费用。市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行调查。所以，这是一
项重要费用，资金不足会造成调研资料失真，调研结果有误差。因此，要根据市场调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。
1.2信息收集费：主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。主要是对二手
材料相信息的收集，也是依据信息收集的规模和难易程度来确定。
1.3人力投入费。为了完成不同的分工，要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。
1.4策划报酬。分两种情况一是企业营销策划人员自行策划，可以奖金形式发放，开支相对较低；二是委托“外脑”策划，则要在事先商定策划费的多少和支付细则，然后据此发放。

2、营销策划方案费用
营销策划方案费用是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一般运用目的任务法
进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务，再计算完成这些任务所需要的资金投入，就可以作为实现营销方案的费用预算。

Answer 2

营销预算通常由三部分构成：
　　1．销售收入预算。
　　2．销售成本预算。
　　3．营销费用预算。营销费用预算可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。

追问

步骤步骤，不要构成。

追答

1．原始预算的提报。营销主管在公司预算部门制定的预算原则之下，组织下属部门和人员开始制定预算。将由上而下的预算与由下而上的预算结合起来进行。
　　2．各部门间的协商。协商在两个层面上发生。首先发生在营销层面，高级营销经理就下属部门提出的预算进行审查复核，并提出意见。然后是公司层面的协商，保证预算目标既有挑战性和可达到性，又能够发挥公司的经营潜力。
　　3．营销预算的复核和审批。在做出最终批准营销预算之前，公司会对所有部门的预算总量进行检查和平衡，以便保证营销预算的可执行性。
　　4．预算修改和调整。营销预算既然在审批之前经过了反复的修改和审查，以后就不应该被允许随便修改，但是当经营环境发生了很大的变化或有特殊情况发生的时候，维持现有的预算已经没有任何意义，进行修改也是必要的。