Question

请问PMC绩效考核该如何做，要注备那些方面

公司经理要求我做部门的绩效考核，我不知该从哪几个方面入？

Answer 1

采购部门绩效考核指标

1、采购交货准时率
1.1 指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况
1.2 达成率=（物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次）/2×100%
1.3 每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交，若有1件未按时送到，则该批算迟延。
1.4 以不影响生产计划为准
1.5 考核部门：仓库
1.6 记录表格：《每日收货汇总表》、《采购周期表》、《部门绩效考核统计表》
1.7 考核期限：每月考核一次，但仓库每周要提供一次数据

2、采购物料批合格率
2.1 指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况
2.2 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料检验批次×100%
2.3 适用于须经过进料检验的所有来料
2.4 考核部门：品管部
2.5 记录表格：《来料检验报告》、《检验日报表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报
2.6 考核期限：每月考核一次，但每周要提供一次数据