如何做生动、精彩的培训？
我是HR人事主管，负责公司的招聘、培训工作。这两天突然发现自己给新员工做的岗前培训太枯燥了：就一个PPT，一讲40分钟，听得人家想睡觉的，希望和同行业的朋友交流一下，好好...
我是HR人事主管，负责公司的招聘、培训工作。这两天突然发现自己给新员工做的岗前培训太枯燥了：就一个PPT，一讲40分钟，听得人家想睡觉的，希望和同行业的朋友交流一下，好好改进改进。
如果你没有做培训的经验，那么请你告诉我接受培训时你希望以哪种方式去上课？怎么样的培训对你具有吸引力。非常感谢！ 展开
如果你没有做培训的经验，那么请你告诉我接受培训时你希望以哪种方式去上课？怎么样的培训对你具有吸引力。非常感谢！ 展开
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大家都是同行啊，我也是做招聘和培训方面的。
我觉得 我们做培训的 第一步是要知道他们到底需要什么？
就像我们公司前3个月 新进员工的人员异动量特别大，我们招聘这一块的压力特别大，
思考了很久，我给这三个月 在试用期间离职的员工做 了一个调查，仔细分析了其中多数人的离职原因，他们很多人离职就不是因为待遇啊 什么的 还有其他的原因，而且这部分原因在我门新工培训的职责内是可以得到很大改善的.....
第二步：当了解他们需要什么的时候，就该我们引导他们如何去做了！
个人拙见：培训其实对我们来说就是一场战役，我们不但要做将军，还要学会做谋士！
我觉得 我们做培训的 第一步是要知道他们到底需要什么？
就像我们公司前3个月 新进员工的人员异动量特别大，我们招聘这一块的压力特别大，
思考了很久，我给这三个月 在试用期间离职的员工做 了一个调查，仔细分析了其中多数人的离职原因，他们很多人离职就不是因为待遇啊 什么的 还有其他的原因，而且这部分原因在我门新工培训的职责内是可以得到很大改善的.....
第二步：当了解他们需要什么的时候，就该我们引导他们如何去做了！
个人拙见：培训其实对我们来说就是一场战役，我们不但要做将军，还要学会做谋士！
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博阳精讯
2024-07-25 广告
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