Question

怎么对付不听话的下属

我是一名广告公司设计部的主管， 毕业后正式踏入设计行业已有二年左右。 最近的事让我非常头疼 。我希望能借助网络的力量来帮我解答下我的疑问。
我公司目前有几名设计师，其中最为傲慢的一名是一个女娃娃。 很自以为是，每次做的设计稿都不会让我过目。就算我看到有漏洞的地方我很客气的请她改的时候她会说。发给客户看，客户说怎么改就怎么改 。我很恼怒。作为一名设计来说我觉得那是耻辱 ，我觉得设计不应该让客户去找漏洞。一名设计师都没做好自己的本职工作 还谈什么设计师呢？ 这事我跟老板沟通过，但他觉得我身为男人就应该去忍让。 很委屈，但也无可奈何。
遇到做不下来的客户时就随便给我做个东西忽悠，作为一名设计来说我都看不懂那到底是什么玩意 。更何况是客户和消费者呢。对于这种没上进心，只会挨到月底拿工资的人真的很头疼 。就连抄袭人家的作品居然印刷刀切都会切到字。 我欲哭无泪。我还能说什么呢

Answer 1

应对不听话的下属方法一：多读书，通过书上的实际文字也好案例也好，来落实到自己的实际管理工作上，应对不听话的下属，多读书是一个不错的方法，不仅有助于自己借鉴好的管理方法，也有助于自己心情和情绪的平复。

应对不听话的下属方法二：在行动上给予震慑，这里的震慑多半是应用管理规章制度来管理不听话的下属，该罚罚，该奖奖，一定要让自己赏罚分明，这样才有助于我们对下属的管理。

应对不听话的下属方法三：要多去沟通，多做实事。让下属佩服自己，从这一点开始，有时候你到了管理位置肯定有自己的独到本事，可是你不说没有人知道，所以要让自己包装好自己。

应对不听话的下属方法四：保持神秘感。神秘感是一种很好的包装工具，对形象的完整树立也有帮助。尤其是刚刚上任的主管领导，更应该保持神秘感。

应对不听话的下属方法五：一定要让自己懂得怎么去提现自己的本事，多创造价值，当然对于有些人，不换思想就换人，不能太纵容，对企业对本部门都有害无益。不管你是用了鼓励还是用了批评，总是不改的员工一定有问题，不能影响整个团队，只好请走他。

注意事项
管理是一个很复杂又很简单的事情，关键要对症下药。

Answer 2

来金晶科技吧，工资1000还拖欠，兽性化管理，工人自杀的有跳楼的，抹脖子的，还有在单位上吊的，事故也很多，又被车撞死的，被玻璃砸成肉泥的，被破碎机搅成肉馅的，领导比禽兽还禽兽

Answer 3

你说了你跟老板沟通过，但是老板说你是男人要你忍让。
这其中不乏有2个原因，其一就是那女的跟老板有一腿。

其二老板不是很了解实际情况，认为你们2个是在公司争地位，而你，老板认为你是在背着那女同事在向他告状。

Answer 4

让她犯错，你老板也没话说。
要么将工作要求，例如审核要过你的关，不然自己负责等等文字化。以及失误造成损失的处罚措施。
这样，你就可以做到对事不对人了。谁也说不出什么。
如果老板还是维护这个人，那么就公事公办好了。

Answer 5

开除即可~！